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随着经济日益全球化和市场竞争的加剧,人力资源在企业管理中起着举足轻重的作
用,是企业介入市场竞争之根本,人力资源的管理与开发是企业成功的关键。企业也日益
深刻的体会到培养核心竞争力是制胜的法宝,而这种竞争力无疑与人力资源的正确开发和
合理利用有着密切的联系。为了争取更大的优势,最大化发挥企业的潜力,人力资源的开
发和管理就成为了必要的课题。尤其是对中小企业来说更是如?/p>
中小企业在激烈的市场
竞争中应针对其优势与劣势,合理地进行人力资源开发与管理。文章从通过对中小企业人
力资源开发与管理的现实问题阐述和分析,进而提出了其相应的现实选择策略?/p>
关键?/p>
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中小企业
人力资源
开?/p>
管理