公司定岗定编定员定责实施方案
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公司
定岗定编定员定责实施方案
“四定”系指在现有管理架构的基础上,根据组织的职责、工
作内容、工作量?/p>
管理层级和幅度,结合装置自动化水平提高的?/p>
状,对岗位设置、编制标准?/p>
人员匹配和职责分工进行优化调整,
合理配置人力资源,以适应企业标准化?/p>
自动化程度提高带来的?/p>
体效率提升,
应对生产经营环境变化带来的竞争压力?/p>
成本压力?/p>
战略调整压力?/p>
并为设定薪酬等级?/p>
绩效考核?/p>
职业生涯规划?/p>
?/p>
?/p>
培训、岗位管理提供基础依据?/p>
一、目标与任务
1
、对各单位、各层面(包?/p>
劳务工)的所有岗位设置、编制,
统一按照精简、高效的原则重新核定,使?/p>
常生产经营单位、部?/p>
的编制人数,达到国内同行业的先进水平?/p>
?/p>
1
)对?/p>
生产单位,要全面纠正在实现了自控升级的现状下?/p>
仍然按照传统的习惯和?/p>
法设置工序、岗位,配备人员?/p>
?/p>
2
?/p>
对于各级行管人员?/p>
均要在认真整理工
作日写实资料的基
础上,对岗位设置和人员配置实施“精兵减政?/p>
,重新核?/p>
岗位、职
责、定员,修订对应人员的定额办法?/p>
2
、对于岗位富余人员,重新
安排去向?/p>
?/p>
1
?/p>
对于未超编的岗位人员?/p>
严格按照岗位要求实施确认上岗?/p>
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