2016
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10
一?
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后母婴行业网络创业故?/p>
篇一?/p>
90
后创?/p>
一?/p>
90
后创业的血和泪的教训文
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华生
我是一?/p>
90
后,现在
是一家移动互联网创业公司里的一名员工。如果回?/p>
2013
年的这个
时候我的名片上印着是“为你爱”创始人?/p>
CEO
。现在的我却背负?/p>
一身债务,每月为了还债整夜辗转反侧?/p>
提到
90
后创业者大多数人一定会想到,大象创始人刘克楠,?/p>
萌创始人郭列?/p>
Segmentfault
创始人高阳,以及泡否创始人马佳佳?/p>
至于像我们这样的创业?/p>
who care
?说实话在国内的创业圈子里,
失败者是没有发言权的。我走出这一步也是深思熟虑,我希望那?/p>
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后创业者看过这篇文章以后能够对你们有鞭策?/p>
2012
年初我实习进入了一家传统的玩具经销商企业,在公司担
任浙江省?/p>
sales work
。工作需要长期的在外出差,虽然忙碌但?/p>
对于当时的我来说收入还是比较可观的?/p>
母婴行业是一个非常泛的行业,产业链非常庞大也很复杂。食
品,制品,儿童用品,妈咪用品,童装,床,棉制品,玩具,孕装等?/p>
每一块再细分下去种类繁多,款式多变,产品质量参差不齐,大小工
厂遍地都是?/p>
而且它们的渠道也比较复杂?/p>
最原始的是工厂出货给大
经销商,大经销商分发给小经销商,最后供货到婴童店?/p>
如果你想把你的产品放到婴童店卖,你必须遵守原有的游戏?/p>
则?/p>
你当然可以尝试自己建立团队去销售你们的产品?/p>
但是你要知道