精选资?/p>
可修改编?/p>
中国某某通信有限公司
FY02
绩效考核办法
一、目?/p>
1
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彻执行关键业绩指标(
KPI
)考核体系,促进各级组织提升业绩管理水平,
促使业绩管理工作的重点深入到收入实现?/p>
成本控制和管理效率的全面关注
和衡量上?/p>
2
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?/p>
善业绩管理体系,基于公正、公平、公开的原则,真正实现奖优罚劣的激
励作用?/p>
3
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?/p>
KPI
业绩管理体系的实施,
实现对员工业绩的管理和发展,
以及人力资源
的开发和增值?/p>
4
?/p>
?/p>
进各部门、各级人员的沟通和交流,增强公司凝聚力?/p>
5
?/p>
?/p>
公司对员工进行薪资调整、职位调整等提供基础信息?/p>
二、考核类别
1
、年度组织绩效考核
考核对象:特
A/
大区
/
省分公司
/
总部各部?/p>
2
、年度员工绩效考核?/p>
考核对象:全体员?/p>
三、考核周期
2002
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4
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1
日至
2003
?/p>
3
?/p>
31
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四、组织保?/p>
1
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公司管理层: