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保密风险评估方案

 

一、目?/p>

 

对系统集成业务、人员、资产、场所等主要管理活动进行保密风险评估,识别、分析和

评估业务流程中存在的风险,提出具体防控措施?/p>

 

二、评估的对象、范?/p>

 

通过系统集成业务项目?/p>

涉密人员?/p>

涉密信息设备与载体介质?/p>

保密管理及涉密场所?/p>

主要管理活动进行保密风险评估?/p>

 

三、方法与参与人员

 

公司成立保密风险评估工作小组?/p>

组长为主管保密工作的负责人,

组员为综合管理中心?/p>

销售部、交通工程事业部、移动警务事业部负责人。组长职责为监督保密风险评估工作,解

决保密风险评估工作中出现的重要问题;

审批保密风险评估方案?/p>

文件、报告;为公司顺?/p>

开展保密风险评估工作提供人力?/p>

财力?/p>

物力等条件保障?/p>

组员职责为负责依据各自业务流

程,对保密风险进行识别、分析和评估,提出具体防控措施;负责实施防控措施并整改。组

员通过讨论、走访调研、流程梳理、检查等方式对保密风险进行识别、分析和评估,制定具

体防控措施?/p>

 

四、风险等?/p>

 

本公司确定相应风险等级为严重?/p>

重要?/p>

一般三个等级,

严重风险等级是指该风险失?/p>

会造成严重的安全和利益损害?/p>

重要风险等级是指该风险失控会造成较为严重的安全和利益

损害?/p>

一般风险等级是指该风险失控会造成一定的安全和利益损害?/p>

对于严重和重要风险等

级,要制定防范措施,对于一般风险等级,在日常保密检查中实施监控整改?/p>

 

五、主要管理活?/p>

 

公司保密风险从涉密人员、涉密场所、涉密信息设备与载体?/p>

涉密项目、保密管理等?/p>

面进行识别、分析和评估?/p>

 

六、评估日期范?/p>

 

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2018

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7

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1

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2018

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11

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30

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七、主要风险识别、分析和评估及防控措?/p>

 

风险

 

名称

 

风险?/p>

 

内容

 

风险

等级

 

产生原因

 

防控措施

 

责任

 

部门

 

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严重

 

理解标准

不够,涉

1

、对涉密人员进行资格审查,须符合

以下基本条件?/p>

 

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保密风险评估方案

 

一、目?/p>

 

对系统集成业务、人员、资产、场所等主要管理活动进行保密风险评估,识别、分析和

评估业务流程中存在的风险,提出具体防控措施?/p>

 

二、评估的对象、范?/p>

 

通过系统集成业务项目?/p>

涉密人员?/p>

涉密信息设备与载体介质?/p>

保密管理及涉密场所?/p>

主要管理活动进行保密风险评估?/p>

 

三、方法与参与人员

 

公司成立保密风险评估工作小组?/p>

组长为主管保密工作的负责人,

组员为综合管理中心?/p>

销售部、交通工程事业部、移动警务事业部负责人。组长职责为监督保密风险评估工作,解

决保密风险评估工作中出现的重要问题;

审批保密风险评估方案?/p>

文件、报告;为公司顺?/p>

开展保密风险评估工作提供人力?/p>

财力?/p>

物力等条件保障?/p>

组员职责为负责依据各自业务流

程,对保密风险进行识别、分析和评估,提出具体防控措施;负责实施防控措施并整改。组

员通过讨论、走访调研、流程梳理、检查等方式对保密风险进行识别、分析和评估,制定具

体防控措施?/p>

 

四、风险等?/p>

 

本公司确定相应风险等级为严重?/p>

重要?/p>

一般三个等级,

严重风险等级是指该风险失?/p>

会造成严重的安全和利益损害?/p>

重要风险等级是指该风险失控会造成较为严重的安全和利益

损害?/p>

一般风险等级是指该风险失控会造成一定的安全和利益损害?/p>

对于严重和重要风险等

级,要制定防范措施,对于一般风险等级,在日常保密检查中实施监控整改?/p>

 

五、主要管理活?/p>

 

公司保密风险从涉密人员、涉密场所、涉密信息设备与载体?/p>

涉密项目、保密管理等?/p>

面进行识别、分析和评估?/p>

 

六、评估日期范?/p>

 

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2018

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7

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2018

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11

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七、主要风险识别、分析和评估及防控措?/p>

 

风险

 

名称

 

风险?/p>

 

内容

 

风险

等级

 

产生原因

 

防控措施

 

责任

 

部门

 

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、对涉密人员进行资格审查,须符合

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保密风险评估方案

 

一、目?/p>

 

对系统集成业务、人员、资产、场所等主要管理活动进行保密风险评估,识别、分析和

评估业务流程中存在的风险,提出具体防控措施?/p>

 

二、评估的对象、范?/p>

 

通过系统集成业务项目?/p>

涉密人员?/p>

涉密信息设备与载体介质?/p>

保密管理及涉密场所?/p>

主要管理活动进行保密风险评估?/p>

 

三、方法与参与人员

 

公司成立保密风险评估工作小组?/p>

组长为主管保密工作的负责人,

组员为综合管理中心?/p>

销售部、交通工程事业部、移动警务事业部负责人。组长职责为监督保密风险评估工作,解

决保密风险评估工作中出现的重要问题;

审批保密风险评估方案?/p>

文件、报告;为公司顺?/p>

开展保密风险评估工作提供人力?/p>

财力?/p>

物力等条件保障?/p>

组员职责为负责依据各自业务流

程,对保密风险进行识别、分析和评估,提出具体防控措施;负责实施防控措施并整改。组

员通过讨论、走访调研、流程梳理、检查等方式对保密风险进行识别、分析和评估,制定具

体防控措施?/p>

 

四、风险等?/p>

 

本公司确定相应风险等级为严重?/p>

重要?/p>

一般三个等级,

严重风险等级是指该风险失?/p>

会造成严重的安全和利益损害?/p>

重要风险等级是指该风险失控会造成较为严重的安全和利益

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一般风险等级是指该风险失控会造成一定的安全和利益损害?/p>

对于严重和重要风险等

级,要制定防范措施,对于一般风险等级,在日常保密检查中实施监控整改?/p>

 

五、主要管理活?/p>

 

公司保密风险从涉密人员、涉密场所、涉密信息设备与载体?/p>

涉密项目、保密管理等?/p>

面进行识别、分析和评估?/p>

 

六、评估日期范?/p>

 

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七、主要风险识别、分析和评估及防控措?/p>

 

风险

 

名称

 

风险?/p>

 

内容

 

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产生原因

 

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责任

 

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风险评估方案 - 百度文库
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保密风险评估方案

 

一、目?/p>

 

对系统集成业务、人员、资产、场所等主要管理活动进行保密风险评估,识别、分析和

评估业务流程中存在的风险,提出具体防控措施?/p>

 

二、评估的对象、范?/p>

 

通过系统集成业务项目?/p>

涉密人员?/p>

涉密信息设备与载体介质?/p>

保密管理及涉密场所?/p>

主要管理活动进行保密风险评估?/p>

 

三、方法与参与人员

 

公司成立保密风险评估工作小组?/p>

组长为主管保密工作的负责人,

组员为综合管理中心?/p>

销售部、交通工程事业部、移动警务事业部负责人。组长职责为监督保密风险评估工作,解

决保密风险评估工作中出现的重要问题;

审批保密风险评估方案?/p>

文件、报告;为公司顺?/p>

开展保密风险评估工作提供人力?/p>

财力?/p>

物力等条件保障?/p>

组员职责为负责依据各自业务流

程,对保密风险进行识别、分析和评估,提出具体防控措施;负责实施防控措施并整改。组

员通过讨论、走访调研、流程梳理、检查等方式对保密风险进行识别、分析和评估,制定具

体防控措施?/p>

 

四、风险等?/p>

 

本公司确定相应风险等级为严重?/p>

重要?/p>

一般三个等级,

严重风险等级是指该风险失?/p>

会造成严重的安全和利益损害?/p>

重要风险等级是指该风险失控会造成较为严重的安全和利益

损害?/p>

一般风险等级是指该风险失控会造成一定的安全和利益损害?/p>

对于严重和重要风险等

级,要制定防范措施,对于一般风险等级,在日常保密检查中实施监控整改?/p>

 

五、主要管理活?/p>

 

公司保密风险从涉密人员、涉密场所、涉密信息设备与载体?/p>

涉密项目、保密管理等?/p>

面进行识别、分析和评估?/p>

 

六、评估日期范?/p>

 

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2018

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七、主要风险识别、分析和评估及防控措?/p>

 

风险

 

名称

 

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内容

 

风险

等级

 

产生原因

 

防控措施

 

责任

 

部门

 

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理解标准

不够,涉

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