医院企划部工作总结
时间过得真快,转眼进å…?/p>
7
月份,下面是我对企划éƒ?/p>
20xx
年上半年的工作做简è¦?/p>
的汇报。上半年,我们企划部最大限度的去挖掘员工的潜能,提高团队合作沟通的能力ï¼?/p>
以打造“学习型团队”为目标,提高全员工作技能培训,提升专业能力,为公司的下一æ?/p>
发展奠定基础。半年来,企划部全体员工长期不懈的坚持做好自己的本职工作,按时完æˆ?/p>
工作任务,完成市场营销、策划、卖场巡查装饰、策划设计制作、网站维护管理、报纸征
稿编辑、杂志编辑设计及公司相关的文艺宣传公益活动等相关工作,回顾半年的工作有成
绩也有不足。针对存在的不足,在
10
年下半年的工作中,我们会找出工作中存在的的缺ç‚?/p>
与不足,对工作进行全面的改进创新,统筹计划,责任到人,流程细化,寻找最佳的工作
方法,动员大家发扬吃苦耐劳的敬业精神,齐心协力,团结互助,争取在以后的工作中取
得更好的工作业绩ã€?/p>
一ã€?/p>
20xx
年上半年工作进展
1
、完成促销活动
15
次:
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10
周年店庆促销》、《春季旅游鞋特卖会促销》、《三八妇女节促销》ã€?/p>
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3.15
消协促销》《周二答谢日的推广活动》、《清明节促销活动》、《五一劳动节促销
活动》、《五一劳动节促销》、《母亲节促销》、《大家电开业促销》、《六一儿童节促
销》、《端午节促销》、《父亲节促销》、《第五届床品凉席节促销》、《百团大æˆ?/p>
2
ä¿?/p>
销ã€?/p>
2
、完成吊旗更æ�?/p>
2
次,卖场换季装饰
2
次ã€?/p>
3
、完成电视台《莒州纵横》栏目广告拍æ‘?/p>
7
次,更换
1
分钟广告
27
次,
6
秒广
å‘?/p>
19
次,更换飞字广告
28
次,更换气象局广告
21
次ã€?/p>
4
�/p>
10
å¹?/p>
1--6
月份公司写真制作
1784
平方,外出做喷绘
441.9
平方ã€?/p>
5
、促销管理流程化:根据我们实际工作情况推出并推广《关于规范卖åœ?/p>
pop
书写
及悬挂的管理办法》、《关于临时性演出活动的审批规定管理办法》、《企划部卖场巡查