2019
年电力安全年终总结
导语:回忆过去,展望未来,无疑是给新一年的团工作带来了
挑战和动力。以下是整理的电力安全年终总结,文章希望大家喜欢!
20xx
年,
xx
电力企业工作仅仅围绕安全运行?/p>
从班组安全生产?/p>
文明生产、基础管理和精神文明建设等基础点出发,加强班组管理?/p>
逐步提高班组综合管理水平,顺利完成了各项生产经营任务。对?/p>
20xx
年的工作成果,我在此做下汇报?/p>
1
、建立制度,健全组织,确保班组建设顺利开?/p>
厂部一直把班组建设工作放在十分重要的位置来抓,不断强化
领导、健全组织?/p>
年初我们成立了以副厂长徐新民为组长、副厂长?/p>
俊杰?/p>
工会主席郭晓宏为副组长的班组建设领导小组?/p>
成立了以
5
?/p>
职能部门相关人员组成的班组建设工作小组,
建立了班组建设的组织
机构?/p>
各单位也成立了以党政领导为组长,
班组长为成员的班组建?/p>
领导小组?/p>
班组长直接负责本班组的班组建设工作?/p>
做到了班组建?/p>
工作有人抓、有人管,分工负责,层层落实责任,实现管理到位?/p>
我们结合企业改革、发展的现状,认真总结以往班组管理工作
的经验,量化目标,不断创新、完善班组建设考评标准。我们修订了
《丹江口水力发电厂班组建设管理规定》,从安全生产、文明生产?