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第一章:风险无处不在——创业企业风险管理概?/p>

 

 

 

 

 

学习目标?/p>

 

通过本章的学习,你将能够?/p>

 

?/p>

 

了解创业与经营风险的定义、特征、来源和分类

 

?/p>

 

理解创业企业风险与一般企业风险的区别

 

?/p>

 

了解企业风险管理的一般程序理解创业企业风险管理的特殊?/p>

 

 

除了死亡?/p>

税收外,

没有什么是确定的?/p>

对于创业者而言?/p>

除了风险外,

没有什么是确定的?/p>

 

——佚?/p>

 

 

对许多创业者而言,创业不仅能获得较大的经济收益,更重要的是做自己的老板自由?/p>

感觉到自己是独立的,

还可以规划自己的企业?/p>

以自己所希望的方式一天天地经营自己的?/p>

业;做自己喜欢做的事情,感觉到自己的人格魅力……所以,越来越多的人加入到创业大?/p>

的队伍中来?/p>

 

但是?/p>

同时创业者和创业企业也承担着巨大的风险。如果创业失败,将失去很多,

包括

物质和精神两方面的?/p>

对于大部分从事以科学技术上的新发明?/p>

新创造为基础的技术商品化

活动的创业企业,

不可避免地存在开发失败的风险?/p>

据统计,

发达国家中小高新技术企业创

业的失败率高?/p>

70%

。如美国?/p>

NASDAQ

市场

2000

年一季度?/p>

176

家公司上市,同时

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173

家退出,

NASDAQ

市场成立至今已有数千家上市公司摘牌?/p>

也就是说?/p>

20%

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30%

的创业公司的巨大成功是以

70%

?/p>

80%

的企业失败作为代价的。而服务行业的开店创业?/p>

5

年内的创业失败率更是高达

95%

,可?/p>

创业失败率之高,风险之大

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第一?/p>

 

创业以及创业风险

 

 

创业

是指发现、创造和利用

商业机会

?/p>

组合生产要素并创造价?/p>

,创立自己的事业?

以获得商业成功的过程或活?/p>

?/p>

 

创业是企业整个成长过程中?/p>

孕育?/p>

,这一时期?/p>

特点

是:

 

(1?/p>

可塑性强

。创业企业处在孕育的过程中,产品的方向、工艺技术装备、建?/p>

地点等的选择余地都很大。企业建成什么样,主要取决于创业者的实力、经验、技能、发?/p>

目标以及市场定位等因素?/p>

 

(2)投入大,且

只有投入没有产出

?/p>

 

(3?/p>

对企业以后的发展影响?/p>

。在创业阶段,若各方面的工作做得比较好,

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第一章:风险无处不在——创业企业风险管理概?/p>

 

 

 

 

 

学习目标?/p>

 

通过本章的学习,你将能够?/p>

 

?/p>

 

了解创业与经营风险的定义、特征、来源和分类

 

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理解创业企业风险与一般企业风险的区别

 

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了解企业风险管理的一般程序理解创业企业风险管理的特殊?/p>

 

 

除了死亡?/p>

税收外,

没有什么是确定的?/p>

对于创业者而言?/p>

除了风险外,

没有什么是确定的?/p>

 

——佚?/p>

 

 

对许多创业者而言,创业不仅能获得较大的经济收益,更重要的是做自己的老板自由?/p>

感觉到自己是独立的,

还可以规划自己的企业?/p>

以自己所希望的方式一天天地经营自己的?/p>

业;做自己喜欢做的事情,感觉到自己的人格魅力……所以,越来越多的人加入到创业大?/p>

的队伍中来?/p>

 

但是?/p>

同时创业者和创业企业也承担着巨大的风险。如果创业失败,将失去很多,

包括

物质和精神两方面的?/p>

对于大部分从事以科学技术上的新发明?/p>

新创造为基础的技术商品化

活动的创业企业,

不可避免地存在开发失败的风险?/p>

据统计,

发达国家中小高新技术企业创

业的失败率高?/p>

70%

。如美国?/p>

NASDAQ

市场

2000

年一季度?/p>

176

家公司上市,同时

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市场成立至今已有数千家上市公司摘牌?/p>

也就是说?/p>

20%

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70%

?/p>

80%

的企业失败作为代价的。而服务行业的开店创业?/p>

5

年内的创业失败率更是高达

95%

,可?/p>

创业失败率之高,风险之大

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第一?/p>

 

创业以及创业风险

 

 

创业

是指发现、创造和利用

商业机会

?/p>

组合生产要素并创造价?/p>

,创立自己的事业?

以获得商业成功的过程或活?/p>

?/p>

 

创业是企业整个成长过程中?/p>

孕育?/p>

,这一时期?/p>

特点

是:

 

(1?/p>

可塑性强

。创业企业处在孕育的过程中,产品的方向、工艺技术装备、建?/p>

地点等的选择余地都很大。企业建成什么样,主要取决于创业者的实力、经验、技能、发?/p>

目标以及市场定位等因素?/p>

 

(2)投入大,且

只有投入没有产出

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对企业以后的发展影响?/p>

。在创业阶段,若各方面的工作做得比较好,

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第一章:风险无处不在——创业企业风险管理概?/p>

 

 

 

 

 

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对于创业者而言?/p>

除了风险外,

没有什么是确定的?/p>

 

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对许多创业者而言,创业不仅能获得较大的经济收益,更重要的是做自己的老板自由?/p>

感觉到自己是独立的,

还可以规划自己的企业?/p>

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但是?/p>

同时创业者和创业企业也承担着巨大的风险。如果创业失败,将失去很多,

包括

物质和精神两方面的?/p>

对于大部分从事以科学技术上的新发明?/p>

新创造为基础的技术商品化

活动的创业企业,

不可避免地存在开发失败的风险?/p>

据统计,

发达国家中小高新技术企业创

业的失败率高?/p>

70%

。如美国?/p>

NASDAQ

市场

2000

年一季度?/p>

176

家公司上市,同时

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173

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NASDAQ

市场成立至今已有数千家上市公司摘牌?/p>

也就是说?/p>

20%

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30%

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70%

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80%

的企业失败作为代价的。而服务行业的开店创业?/p>

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年内的创业失败率更是高达

95%

,可?/p>

创业失败率之高,风险之大

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创业以及创业风险

 

 

创业

是指发现、创造和利用

商业机会

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组合生产要素并创造价?/p>

,创立自己的事业?

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创业是企业整个成长过程中?/p>

孕育?/p>

,这一时期?/p>

特点

是:

 

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可塑性强

。创业企业处在孕育的过程中,产品的方向、工艺技术装备、建?/p>

地点等的选择余地都很大。企业建成什么样,主要取决于创业者的实力、经验、技能、发?/p>

目标以及市场定位等因素?/p>

 

(2)投入大,且

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风险无处不在——创业企业风险管理概?- 百度文库
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第一章:风险无处不在——创业企业风险管理概?/p>

 

 

 

 

 

学习目标?/p>

 

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了解创业与经营风险的定义、特征、来源和分类

 

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除了死亡?/p>

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除了风险外,

没有什么是确定的?/p>

 

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对许多创业者而言,创业不仅能获得较大的经济收益,更重要的是做自己的老板自由?/p>

感觉到自己是独立的,

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同时创业者和创业企业也承担着巨大的风险。如果创业失败,将失去很多,

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物质和精神两方面的?/p>

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新创造为基础的技术商品化

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不可避免地存在开发失败的风险?/p>

据统计,

发达国家中小高新技术企业创

业的失败率高?/p>

70%

。如美国?/p>

NASDAQ

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2000

年一季度?/p>

176

家公司上市,同时

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173

家退出,

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市场成立至今已有数千家上市公司摘牌?/p>

也就是说?/p>

20%

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30%

的创业公司的巨大成功是以

70%

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80%

的企业失败作为代价的。而服务行业的开店创业?/p>

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年内的创业失败率更是高达

95%

,可?/p>

创业失败率之高,风险之大

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第一?/p>

 

创业以及创业风险

 

 

创业

是指发现、创造和利用

商业机会

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组合生产要素并创造价?/p>

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创业是企业整个成长过程中?/p>

孕育?/p>

,这一时期?/p>

特点

是:

 

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可塑性强

。创业企业处在孕育的过程中,产品的方向、工艺技术装备、建?/p>

地点等的选择余地都很大。企业建成什么样,主要取决于创业者的实力、经验、技能、发?/p>

目标以及市场定位等因素?/p>

 

(2)投入大,且

只有投入没有产出

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