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《公司战略与风险管理》第五章 风险与风险管?6

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400-600-8011 

 

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第五?/p>

 

 

风险与风险管?/p>

 

第四?/p>

  

风险管理体系

 

 

企业风险管理体系包括五大体系?/p>

 

?/p>

1

)风险管理策略;

 

?/p>

2

)风险理财措施;

 

?/p>

3

)风险管理的组织职能体系?/p>

 

?/p>

4

)风险管理信息系统;

 

?/p>

5

)内部控制系统?/p>

 

一、风险管理策略(★★?/p>

 

(一)风险管理策略总体定位与作?/p>

 

风险管理策略指企业根据自身条件和外部环境?/p>

围绕企业发展战略?/p>

确定风险偏好?/p>

?/p>

险承受度、风险管理有效性标准,选择风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对

冲?/p>

风险补偿?/p>

风险控制等适合的风险管理工具的总体策略?/p>

并确定风险管理所需人力和财

力资源的配置原则?/p>

 

1.

风险管理策略的总体定位

 

?/p>

1

)风险管理策略是根据企业经营战略制定的全面风险管理的总体策略?/p>

 

?/p>

2

)风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用;

 

?/p>

3

?/p>

风险管理策略在企业战略管理的过程中起着承上启下的作用,

制定与企业战略保?/p>

一致的风险管理策略减少了企业战略错误的可能性?/p>

 

2.

风险管理策略的作?/p>

 

?/p>

1

)为企业的总体战略服务,保证企业经营目标的实现?/p>

 

?/p>

2

)连接企业的整体经营战略和运营活动;

 

?/p>

3

)指导企业的一切风险管理活动;

 

?/p>

4

)分解为各领域的风险管理指导方针?/p>

 

(二)风险管理策略的组成部分

 

1.

风险偏好和风险承受度。明确公司要承担什么风险,承担多少?/p>

 

2.

全面风险管理的有效性标准。明确怎样衡量我们的风险管理工作成效?/p>

 

3.

风险管理的工具选择。明确怎样管理重大风险?/p>

 

4.

全面风险管理的资源配置。明确如何安排人力?/p>

财力?/p>

物资、外部资源等风险管理?/p>

源?/p>

 

(三)风险管理策略工?/p>

 

风险管理策略工具共有七种:风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲?/p>

风险补偿和风险控制?/p>

 

 

1.

风险承担

 

风险承担亦称风险保留?/p>

风险自留?/p>

风险承担是指企业对所面临的风险采取接受的态度?/p>

从而承担风险带来的后果?/p>

 

对未能辨识出的风险,企业只能采用风险承担?/p>

 

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第五?/p>

 

 

风险与风险管?/p>

 

第四?/p>

  

风险管理体系

 

 

企业风险管理体系包括五大体系?/p>

 

?/p>

1

)风险管理策略;

 

?/p>

2

)风险理财措施;

 

?/p>

3

)风险管理的组织职能体系?/p>

 

?/p>

4

)风险管理信息系统;

 

?/p>

5

)内部控制系统?/p>

 

一、风险管理策略(★★?/p>

 

(一)风险管理策略总体定位与作?/p>

 

风险管理策略指企业根据自身条件和外部环境?/p>

围绕企业发展战略?/p>

确定风险偏好?/p>

?/p>

险承受度、风险管理有效性标准,选择风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对

冲?/p>

风险补偿?/p>

风险控制等适合的风险管理工具的总体策略?/p>

并确定风险管理所需人力和财

力资源的配置原则?/p>

 

1.

风险管理策略的总体定位

 

?/p>

1

)风险管理策略是根据企业经营战略制定的全面风险管理的总体策略?/p>

 

?/p>

2

)风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用;

 

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3

?/p>

风险管理策略在企业战略管理的过程中起着承上启下的作用,

制定与企业战略保?/p>

一致的风险管理策略减少了企业战略错误的可能性?/p>

 

2.

风险管理策略的作?/p>

 

?/p>

1

)为企业的总体战略服务,保证企业经营目标的实现?/p>

 

?/p>

2

)连接企业的整体经营战略和运营活动;

 

?/p>

3

)指导企业的一切风险管理活动;

 

?/p>

4

)分解为各领域的风险管理指导方针?/p>

 

(二)风险管理策略的组成部分

 

1.

风险偏好和风险承受度。明确公司要承担什么风险,承担多少?/p>

 

2.

全面风险管理的有效性标准。明确怎样衡量我们的风险管理工作成效?/p>

 

3.

风险管理的工具选择。明确怎样管理重大风险?/p>

 

4.

全面风险管理的资源配置。明确如何安排人力?/p>

财力?/p>

物资、外部资源等风险管理?/p>

源?/p>

 

(三)风险管理策略工?/p>

 

风险管理策略工具共有七种:风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲?/p>

风险补偿和风险控制?/p>

 

 

1.

风险承担

 

风险承担亦称风险保留?/p>

风险自留?/p>

风险承担是指企业对所面临的风险采取接受的态度?/p>

从而承担风险带来的后果?/p>

 

对未能辨识出的风险,企业只能采用风险承担?/p>

 

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第五?/p>

 

 

风险与风险管?/p>

 

第四?/p>

  

风险管理体系

 

 

企业风险管理体系包括五大体系?/p>

 

?/p>

1

)风险管理策略;

 

?/p>

2

)风险理财措施;

 

?/p>

3

)风险管理的组织职能体系?/p>

 

?/p>

4

)风险管理信息系统;

 

?/p>

5

)内部控制系统?/p>

 

一、风险管理策略(★★?/p>

 

(一)风险管理策略总体定位与作?/p>

 

风险管理策略指企业根据自身条件和外部环境?/p>

围绕企业发展战略?/p>

确定风险偏好?/p>

?/p>

险承受度、风险管理有效性标准,选择风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对

冲?/p>

风险补偿?/p>

风险控制等适合的风险管理工具的总体策略?/p>

并确定风险管理所需人力和财

力资源的配置原则?/p>

 

1.

风险管理策略的总体定位

 

?/p>

1

)风险管理策略是根据企业经营战略制定的全面风险管理的总体策略?/p>

 

?/p>

2

)风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用;

 

?/p>

3

?/p>

风险管理策略在企业战略管理的过程中起着承上启下的作用,

制定与企业战略保?/p>

一致的风险管理策略减少了企业战略错误的可能性?/p>

 

2.

风险管理策略的作?/p>

 

?/p>

1

)为企业的总体战略服务,保证企业经营目标的实现?/p>

 

?/p>

2

)连接企业的整体经营战略和运营活动;

 

?/p>

3

)指导企业的一切风险管理活动;

 

?/p>

4

)分解为各领域的风险管理指导方针?/p>

 

(二)风险管理策略的组成部分

 

1.

风险偏好和风险承受度。明确公司要承担什么风险,承担多少?/p>

 

2.

全面风险管理的有效性标准。明确怎样衡量我们的风险管理工作成效?/p>

 

3.

风险管理的工具选择。明确怎样管理重大风险?/p>

 

4.

全面风险管理的资源配置。明确如何安排人力?/p>

财力?/p>

物资、外部资源等风险管理?/p>

源?/p>

 

(三)风险管理策略工?/p>

 

风险管理策略工具共有七种:风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲?/p>

风险补偿和风险控制?/p>

 

 

1.

风险承担

 

风险承担亦称风险保留?/p>

风险自留?/p>

风险承担是指企业对所面临的风险采取接受的态度?/p>

从而承担风险带来的后果?/p>

 

对未能辨识出的风险,企业只能采用风险承担?/p>

 

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风险与风险管?/p>

 

第四?/p>

  

风险管理体系

 

 

企业风险管理体系包括五大体系?/p>

 

?/p>

1

)风险管理策略;

 

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2

)风险理财措施;

 

?/p>

3

)风险管理的组织职能体系?/p>

 

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4

)风险管理信息系统;

 

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5

)内部控制系统?/p>

 

一、风险管理策略(★★?/p>

 

(一)风险管理策略总体定位与作?/p>

 

风险管理策略指企业根据自身条件和外部环境?/p>

围绕企业发展战略?/p>

确定风险偏好?/p>

?/p>

险承受度、风险管理有效性标准,选择风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对

冲?/p>

风险补偿?/p>

风险控制等适合的风险管理工具的总体策略?/p>

并确定风险管理所需人力和财

力资源的配置原则?/p>

 

1.

风险管理策略的总体定位

 

?/p>

1

)风险管理策略是根据企业经营战略制定的全面风险管理的总体策略?/p>

 

?/p>

2

)风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用;

 

?/p>

3

?/p>

风险管理策略在企业战略管理的过程中起着承上启下的作用,

制定与企业战略保?/p>

一致的风险管理策略减少了企业战略错误的可能性?/p>

 

2.

风险管理策略的作?/p>

 

?/p>

1

)为企业的总体战略服务,保证企业经营目标的实现?/p>

 

?/p>

2

)连接企业的整体经营战略和运营活动;

 

?/p>

3

)指导企业的一切风险管理活动;

 

?/p>

4

)分解为各领域的风险管理指导方针?/p>

 

(二)风险管理策略的组成部分

 

1.

风险偏好和风险承受度。明确公司要承担什么风险,承担多少?/p>

 

2.

全面风险管理的有效性标准。明确怎样衡量我们的风险管理工作成效?/p>

 

3.

风险管理的工具选择。明确怎样管理重大风险?/p>

 

4.

全面风险管理的资源配置。明确如何安排人力?/p>

财力?/p>

物资、外部资源等风险管理?/p>

源?/p>

 

(三)风险管理策略工?/p>

 

风险管理策略工具共有七种:风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲?/p>

风险补偿和风险控制?/p>

 

 

1.

风险承担

 

风险承担亦称风险保留?/p>

风险自留?/p>

风险承担是指企业对所面临的风险采取接受的态度?/p>

从而承担风险带来的后果?/p>

 

对未能辨识出的风险,企业只能采用风险承担?/p>

 



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