软件部绩效考核方案
第一部分、考核对象
研发全体人员
第二部分、工作职è´?/p>
一、项目经ç�?/p>
与客户方对接需求,
合理分配内部资源ï¼?/p>
统筹所负责项目的整体规划,
监控跟踪开发过
程进度,着手解决棘手问题,并应对突发情况对项目整体计划做出调整ã€?/p>
二、开发人员(程序员、中级程序员、高级程序员ï¼?/p>
根据需求文档,
在项目经理的任务划分负责范围内,
按效率每天完成固定功能的编码å·?/p>
作,并承担该部分的维护工作ã€?/p>
三、测试人å‘?/p>
按指定的文档编写测试用例,并对相关项目进行单元,集成及系统测试工作ã€?/p>
四、美工人å‘?/p>
负责直接和客户沟é€?/p>
UI
方面的相关业务,并针对所负责项目的软件交互进行美术及äº?/p>
互设è®?/p>
,
并按需切图,主要输出产物为牵引图,
UI
指引,拓展图ï¼?/p>
PSD
原图,及切图ã€?/p>
第三部分、开发及测试人员的考核内容(初,中,高ï¼?/p>
一、质量考核
1.
度量指标