è®?/p>
ä¼?/p>
�/p>
�/p>
ç•?/p>
ç®?/p>
�/p>
çš?/p>
�/p>
�/p>
�/p>
精品文档
--------------------------
精品文档,可以编辑修改,等待你的下载,管理,æ•?/p>
育文æ¡?/p>
----------------------
-------------------------------------------------------------------------
----------------------------------------------------------------
企业战略管理的重要性探æž?/p>
材料化学
141
——李å®?/p>
首先企业战略是一个企业立身的根本,发展的基石。从哲学观点上看,它解决的是
:
业务是什ä¹?/p>
,
应该是什ä¹?/p>
,
为什ä¹?/p>
,
的针对企业生命体的根本性命题ã€?/p>
企业要在激烈的市场竞争中求生存
,
谋发å±?/p>
,
就必须自觉地从实际出å�?/p>
,
对企业的
未来做出总体运筹和谋åˆ?/p>
,
制定并实施企业的战略。从狭义上说
:
它是企业为了实现å…?/p>
宗旨和一系列长期目标的基本方法和具体规划。从广义上说
:
它是企业的目标,企业çš?/p>
意图,企业的策略,企业的政策。说到底,企业战略就是企业的自身生存与发展之道ã€?/p>
从企业自身来论述企业战略的重要性ã€?/p>
1
毫无疑问,企业战略首先解决的就是企业生存所面临的问题。企业应当如何实çŽ?/p>
准确的自我价值定位、如何制定恰当的企业目标、长期规划、以及确立企业的使命、如
何提高自身的核心竞争力、如何规避或解决将要面对的风险、如何优化资源配置、如ä½?/p>
调整企业结构使其科学合理、如何提高自身管理水平、如何提高企业生产工作效率、如
何管理团队使其具有凝聚力创造力与顽强的竞争力、如何最大限度的利用政府资源和具
有优势的竞争环境、如何做到在多变的商业环境中进退有方
......
这些东西都属于企ä¸?/p>
战略的解决范畴ã€?/p>
从统筹全局的纵向眼光来看,任何一个环节做的不到位,都有可èƒ?/p>
会造成企业的滞后不前,甚至是垮台ã€?/p>