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人力资源?/p>

2007

年度述职报告

 

 

 

                

内容预览?/p>

    

尊敬的各位评委、各位代表:

  

?/p>

家好!二

00

四年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开?/p>

工作,加强人力资源开发管理,深化人事、劳资改革,细化了人事?/p>

劳资、宣传、培训、保卫各项管理。人事管理工作顺利完成了机构?/p>

革方案的确定与实施,实行竞争上岗,强化优胜劣汰,建立起“能?/p>

上,庸者下,平者让”的竞争机制,并以劳动合同续签为契机,完?/p>

管理,创造了一个良好的用人环境,真正做到人尽其才,发挥员工?/p>

聪明才智及潜能,

促进了人力资源的优化配置?/p>

劳动工资方面以劳?/p>

分配为主线,

真正体现“按劳分配?/p>

多劳多得?/p>

按绩取酬”分配原则,

营造了良好的竞争激励机制;

宣教工作继续贯彻“弘扬企业文化?/p>

?/p>

高员工素质”的原则?/p>

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在这里我首先要感谢公司管理处站部各级组织?/p>

我的信任

,

任命我为收费站监控班班长

.

在过去的

2004

年工作中

,

?/p>

严格要求自己

,

坚持四项基本原则

,

坚决拥护党的领导

,

遵守国家法律

法规和单位的各项规章制度

,

认真履行工作合同和岗位职?/p>

,

尽心?

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人力资源?007年度述职报告 - 百度文库
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