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人力资源?/p>
2007
年度述职报告
内容预览?/p>
尊敬的各位评委、各位代表:
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家好!二
00
四年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标开?/p>
工作,加强人力资源开发管理,深化人事、劳资改革,细化了人事?/p>
劳资、宣传、培训、保卫各项管理。人事管理工作顺利完成了机构?/p>
革方案的确定与实施,实行竞争上岗,强化优胜劣汰,建立起“能?/p>
上,庸者下,平者让”的竞争机制,并以劳动合同续签为契机,完?/p>
管理,创造了一个良好的用人环境,真正做到人尽其才,发挥员工?/p>
聪明才智及潜能,
促进了人力资源的优化配置?/p>
劳动工资方面以劳?/p>
分配为主线,
真正体现“按劳分配?/p>
多劳多得?/p>
按绩取酬”分配原则,
营造了良好的竞争激励机制;
宣教工作继续贯彻“弘扬企业文化?/p>
?/p>
高员工素质”的原则?/p>
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在这里我首先要感谢公司管理处站部各级组织?/p>
我的信任
,
任命我为收费站监控班班长
.
在过去的
2004
年工作中
,
?/p>
严格要求自己
,
坚持四项基本原则
,
坚决拥护党的领导
,
遵守国家法律
法规和单位的各项规章制度
,
认真履行工作合同和岗位职?/p>
,
尽心?