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10
行政人事部计?/p>
2008
年行政人事部工作计划
根据各部?/p>
2008
年的工作计划以及结合公司目前实际情况和今后的
发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开?/p>
2008
年度的工作,?/p>
面推行目标管理一、人事部?/p>
1
、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,
争取做到组织架构科学适用?/p>
三年内不做大的调整,
保证公司在科?/p>
的组织架构中高速运行?/p>
2
、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩
效考核提供科学依据?/p>
3
、完成日常人力资源招聘与配置
4
、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度?/p>
5
、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,培
养员工主人翁精神,增强企业凝聚力?/p>
6
、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实
现绩效评价体系的完善与正常运行,
并保证与薪资挂钩?/p>
从而提高绩
效考核的权威性、有效?/p>