五?/p>
简答和论述
1
.为了正确计算产品成本,应该做好哪些基础工作?/p>
答:建立健全定额管理制度;建立健全原始记录制度;建立健全
材料物资的计量、验收和领退制度;建立健全企业内部价格制度?/p>
2
.如何核算制造费用?有哪些分配方法分配制造费用?
答:制造费用是指工业企业为生产产品(或提供劳务)而发生的?/p>
应该计入产品成本,但没有专设成本项目的各项费用。具体包括:
?/p>
1
)间接用于产品生产的费用。(
2
)直接用于产品生产,但管?/p>
上不要求单独核算,因而没有专设成本项目的费用。(
3
)生产单
位(车间、分厂)组织管理生产而发生的费用?/p>
制造费用的分配方法主要有:?/p>
1
)生产工人工时比例法;(
2
)生
产工人工资比例法;(
3
)机器工时比例法;(
4
)按年度计划分配
率分配法?/p>
3
.产品成本计算的基本方法各包括哪些方法?各自的适用条件?/p>
什么?
答:包括品种法、分步法和分批法。品种法一般适用于大量大批单
步骤生产类型的企业;分步法主要适用于大量大批复杂生产企业;
分批法一般适用于单件小批生产类型企业?/p>
4
.基本生产车间直接费用计划和制造费用计划在编制上有什么区
别?
答:
车间直接费用计划应分别不同产品按成本项目进行编制?/p>
在编
制的成本计划中,
应按成本项目反映产品的单位成本?/p>
本期的生?/p>
费用总额和本期完工产品的成本?/p>
制造费用预算的编制包括费用预算的编制和费用分配计划的编?/p>
两个方面?/p>
制造费用预算的编制应根据规定的明细项目和辅助生?/p>
车间制造费用的编制方法进行?/p>
制造费用的分配计划?/p>
则应按一?/p>
的标准,将制造费用在各种产品当中进行分配?/p>
5
.编制成本报表有那些要求?/p>
答:
为了充分发挥成本报表的作用,
成本报表的内容既要满足企?/p>
微观管理与成本分析的要求?/p>
又要适应宏观管理的需要;
企业应按
有关规定编制成本报表?/p>
并要做到数字准确?/p>
内容完整?/p>
编制及时?/p>
6
.成本分析包括那些内容?不同的成本分析之间有什么关系?
答:
成本分析是根据成本资料对成本指标所进行的分析?/p>
分析的目
的不同,所需的资料不一样,所采取的分析方法也不相同。成本分
析包括成本的事前、事中和事后三个方面的分析?/p>
成本分析包括?/p>
1
)成本计划执行情况的分析?/p>
2
)产品成本效益的
分析;(
3
)产品成本的技术经济分析;?/p>
4
)成本厂际对比分析?/p>
成本分析的三个阶段是相辅相成的,
各自发挥着不同的作用,
但这
三者之间也有主次之分?/p>
一般情况下?/p>
事前分析和事中分析的作用
大于事后分析?/p>
但事后成本分析对于检查成本计划的执行情况?/p>
?/p>
价工作业绩等方面都有着事前成本分析和事后成本分析不可替?/p>
的作用?/p>
7
.成本分析的原则包括那些?/p>
第一,实事求是的原则。成本分析的目标是寻找盈亏,假如蓄意?/p>
盖事实或用虚假搪塞,则势必影响分析结果的准确性。因此,在成
本分析的过程中,
不管是成绩还是失误,
都应当实事求是地反映?/p>
问题,并用“一分为二”的辨证方法对事物进行客观地评价?/p>
第二,定量分析的原则。定量分析和定性分析相比较,定量分?/p>
对成本的评价更精确,更领人信服。因此,要多采用定量分析的方
法,充分利用统计资料进行定量分析?/p>
第三,及时性原则。成本分析及时,发现新问题及时,采取策略
及时?/p>
第四?/p>
权责发生制原则?/p>
凡是当月已经发生的收入和已经发生?/p>
应当负担的成本,不论款项是否收付,都应作为当月的成本数据?/p>
第五,为施工生产管理服务的原则。成本分析不仅揭露矛盾,?/p>
且要分析矛盾产生的原因,
并提出积极有效的解决新问题的合理?/p>
建议,为项目部共同的事业——施工生产顺利进行而服务?/p>
8
.如何运用对比分析法进行成本分析?/p>
答:对比分析法是根据实际成本指标与不同时期的指标进行对比
,
来揭示差异、分析差异产生原因的一种方法。在对比分析中,可采
取实际指标与计划指标对比、本期实际与上期(或上年同期、历?/p>
最好水平)
实际指标对比?/p>
本期实际指标与国内外同类型企业的?/p>
进指标对比等形式。在采用对比分析法时,可采取绝对数对比、增
减差额对比或相对数对比等多种形式?/p>
9
.什么是因素分析法?你认为因素分析法有那些优点和不足?/p>
答:因素分析法是将某一综合性指标分解为各个相互关联的因素,
通过测定这些因素对综合性指标差异额的影响程度的一种分析方
法?/p>
在成本分析中采用因素分析法,
就是将构成成本的各种因素?/p>
行分解,
测定各个因素变动对成本计划完成情况的影响程度?/p>
并据
此对企业的成本计划执行情况进行评价,并提出进一步的改进?/p>
施?/p>
10
.什么是相关分析法?这种分析方法有什么特点?
答:
相关分析法是指在分析某个指标时,
将与该指标相关但又不?/p>
的指标加以对比,
分析其相互关系的一种方法?/p>
企业的经济指标之
间存在着相互联系的依存关?/p>
,
在这些指标体系中,一个指标发?/p>
了变化,
受其影响的相关指标也会发生变化?/p>
如将利润指标与产?/p>
销售成本相比较?/p>
计算出成本利润率指标?/p>
可以分析企业成本收益
水平的高低?/p>
11
.如何进行可比产品成本降低任务完成情况的分析?/p>
答:
可比产品成本分析包括可比产品成本降低任务的完成情况和?/p>
动的原因两个方面?/p>
可比产品成本降低任务完成情况分析所需各项
指标的计算公式为:可比产品成本实际降低额
=
∑实际产量×(?/p>
年实际单位成?/p>
-
本年实际单位成本?/p>
=
实际产量按上年实际单位成本计算的总成?/p>
-
实际产量按本年实
际单位成本计算的总成?/p>
可比产品成本计划降低?/p>
=
∑计划产量?/p>
(上年计划单位成?/p>
-
本年
计划单位成本?/p>
=
实际产量按上年计划单位成本计算的总成?/p>
-
实际产量按本年计
划单位成本计算的总成?/p>
可比产品成本实际降低?/p>
=
可比产品成本实际降低?/p>
实际产量按上年实际单位成本计算的总成本?/p>
100%
可比产品成本计划降低?/p>
=
可比产品成本计划降低?/p>
实际产量按上年计划单位成本计算的总成本?/p>
100%
分析对象?/p>
降低额=可比产品成本实际降低额-可比产品成本计划降低?/p>
降低率=可比产品成本实际降低率-可比产品成本计划降低?/p>
12
?/p>
影响可比产品成本降低任务完成情况的因素有那些?每个因?/p>
对成本降低额和降低率有什么影响?为什么?
答:各因素变动对可比产品成本降低任务完成情况的影?/p>
,
主要?/p>
产品单位成本、产品品种构成、产品产量等?/p>
1
?/p>
产品单位成本变动的影响?/p>
在计算可比产品成本计划降低额时,
是根据本年计划单位成本和上年实际单位成本进行比较计算的;
?/p>
比产品成本实际降低额?/p>
则是根据本年实际单位成本和上年实际单
位成本进行计算的。这样,当本年实际单位成本发生变动时,必?/p>
会引起可比产品成本降低额和降低率的变动?/p>
2
、产品品种构成变动的影响。当企业生产两种以上产品时,若各
种产品的实际产量与计划产量不是同比例地增减,
则会引起品种?/p>
成的变动?/p>
在企业生产的多种产品中,
每种产品成本降低成本幅度
是不一样的,有的还可能超支。所以,产品品种构成的变动,同时
影响成本降低额和成本降低额?/p>
3
、产品产量变动的影响。在计算可比产品成本降低任务时,是用
可比产品的计划产量,
分别乘上该产品上年实际单位成本和计划?/p>
位成本的差额计算的;
实际完成情况则是根据可比产品实际产量?/p>
别乘上该产品上年实际单位成本与本年实际单位成本的差额计算
的?/p>
从这一计算过程中可以看出,
当产品的品种构成和单位成本不
变时?/p>
产品产量的变动会引起成本降低额发生同比例的变动,
但不
影响成本降低率的变动。所以,单纯产量的变动,仅影响成本降?/p>
额,不影响成本降低率的变动?/p>
13
?/p>
为什么产品单位成本的变动既影响成本降低额也影响成本降?/p>
率?
答:在计算可比产品成本降低任务时,是用可比产品的计划产量?/p>
分别乘上该产品上年实际单位成本和计划单位成本的差额计算的?/p>
实际完成情况则是根据可比产品实际产量分别乘上该产品上年实
际单位成本与本年实际单位成本的差额计算的?/p>
从这一计算过程?/p>
可以看出?/p>
当产品的品种构成和单位成本不变时?/p>
产品产量的变?/p>
会引起成本降低额发生同比例的变动,但不影响成本降低率的变
动。所以,单纯产量的变动,仅影响成本降低额,不影响成本降低
率的变动?/p>