新产品研发管理制?/p>
第一?/p>
目的和作?/p>
1.1
新产品研发是企业在激烈的市场竞争中赖以生存和发展的创新活动,
?/p>
企业产品发展方向?/p>
巩固产品优势?/p>
开拓新市场?/p>
提高经济效益等方面起着决定
性作用。为了使新产品开发能够严格遵循科学管理程序进行,取得较好的效果,
特制定本制度?/p>
1.2
本制度中所指的新产品的研发包括新产品开发和产品的持续改进?/p>
第二?/p>
管理职责
2.1
技术中心负责新产品的市场调研分析?/p>
立项?/p>
设计?/p>
开发?/p>
验证?/p>
试制?/p>
移交投产等工作?/p>
2.2
生产部、质检部、销售部(含外贸部)
、供应部等部门应在新产品研发
过程中给予支持和配合?/p>
第三?/p>
新产品研发的前期调研分析工作
新产品的可行性分析是新产品研发不可缺少的前期工作?/p>
必须在进行充分的
技术和市场调研后,对产品的社会需要、市场占有率、技术现状、发展趋势以?/p>
资源效益等多方面进行综合的科学预测及经济性的分析论证?/p>
3.1
调查研究
3.1.1
调查国内市场和重要用户以及国际重点市场的技术现状和改进?/p>
求?/p>
3.1.2
以国内同类产品市场占有率高的前三名以及国际同类名牌产品为?/p>
象,调查同类产品的质量、价格、市场及使用等情况?/p>
3.1.3
广泛收集国内外有关情报和专利,然后进行可行性分析研究?/p>
3.2
可行性分?/p>