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新产品研发管理制?/p>

 

第一?/p>

  

目的和作?/p>

 

1.1 

新产品研发是企业在激烈的市场竞争中赖以生存和发展的创新活动,

?/p>

企业产品发展方向?/p>

巩固产品优势?/p>

开拓新市场?/p>

提高经济效益等方面起着决定

性作用。为了使新产品开发能够严格遵循科学管理程序进行,取得较好的效果,

特制定本制度?/p>

 

1.2 

本制度中所指的新产品的研发包括新产品开发和产品的持续改进?/p>

 

第二?/p>

  

管理职责

 

2.1 

技术中心负责新产品的市场调研分析?/p>

立项?/p>

设计?/p>

开发?/p>

验证?/p>

试制?/p>

移交投产等工作?/p>

 

2.2 

生产部、质检部、销售部(含外贸部)

、供应部等部门应在新产品研发

过程中给予支持和配合?/p>

 

第三?/p>

  

新产品研发的前期调研分析工作

 

新产品的可行性分析是新产品研发不可缺少的前期工作?/p>

必须在进行充分的

技术和市场调研后,对产品的社会需要、市场占有率、技术现状、发展趋势以?/p>

资源效益等多方面进行综合的科学预测及经济性的分析论证?/p>

 

3.1 

调查研究

 

3.1.1 

调查国内市场和重要用户以及国际重点市场的技术现状和改进?/p>

求?/p>

 

3.1.2 

以国内同类产品市场占有率高的前三名以及国际同类名牌产品为?/p>

象,调查同类产品的质量、价格、市场及使用等情况?/p>

 

3.1.3 

广泛收集国内外有关情报和专利,然后进行可行性分析研究?/p>

 

3.2 

可行性分?/p>

 

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第一?/p>

  

目的和作?/p>

 

1.1 

新产品研发是企业在激烈的市场竞争中赖以生存和发展的创新活动,

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企业产品发展方向?/p>

巩固产品优势?/p>

开拓新市场?/p>

提高经济效益等方面起着决定

性作用。为了使新产品开发能够严格遵循科学管理程序进行,取得较好的效果,

特制定本制度?/p>

 

1.2 

本制度中所指的新产品的研发包括新产品开发和产品的持续改进?/p>

 

第二?/p>

  

管理职责

 

2.1 

技术中心负责新产品的市场调研分析?/p>

立项?/p>

设计?/p>

开发?/p>

验证?/p>

试制?/p>

移交投产等工作?/p>

 

2.2 

生产部、质检部、销售部(含外贸部)

、供应部等部门应在新产品研发

过程中给予支持和配合?/p>

 

第三?/p>

  

新产品研发的前期调研分析工作

 

新产品的可行性分析是新产品研发不可缺少的前期工作?/p>

必须在进行充分的

技术和市场调研后,对产品的社会需要、市场占有率、技术现状、发展趋势以?/p>

资源效益等多方面进行综合的科学预测及经济性的分析论证?/p>

 

3.1 

调查研究

 

3.1.1 

调查国内市场和重要用户以及国际重点市场的技术现状和改进?/p>

求?/p>

 

3.1.2 

以国内同类产品市场占有率高的前三名以及国际同类名牌产品为?/p>

象,调查同类产品的质量、价格、市场及使用等情况?/p>

 

3.1.3 

广泛收集国内外有关情报和专利,然后进行可行性分析研究?/p>

 

3.2 

可行性分?/p>

 

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目的和作?/p>

 

1.1 

新产品研发是企业在激烈的市场竞争中赖以生存和发展的创新活动,

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企业产品发展方向?/p>

巩固产品优势?/p>

开拓新市场?/p>

提高经济效益等方面起着决定

性作用。为了使新产品开发能够严格遵循科学管理程序进行,取得较好的效果,

特制定本制度?/p>

 

1.2 

本制度中所指的新产品的研发包括新产品开发和产品的持续改进?/p>

 

第二?/p>

  

管理职责

 

2.1 

技术中心负责新产品的市场调研分析?/p>

立项?/p>

设计?/p>

开发?/p>

验证?/p>

试制?/p>

移交投产等工作?/p>

 

2.2 

生产部、质检部、销售部(含外贸部)

、供应部等部门应在新产品研发

过程中给予支持和配合?/p>

 

第三?/p>

  

新产品研发的前期调研分析工作

 

新产品的可行性分析是新产品研发不可缺少的前期工作?/p>

必须在进行充分的

技术和市场调研后,对产品的社会需要、市场占有率、技术现状、发展趋势以?/p>

资源效益等多方面进行综合的科学预测及经济性的分析论证?/p>

 

3.1 

调查研究

 

3.1.1 

调查国内市场和重要用户以及国际重点市场的技术现状和改进?/p>

求?/p>

 

3.1.2 

以国内同类产品市场占有率高的前三名以及国际同类名牌产品为?/p>

象,调查同类产品的质量、价格、市场及使用等情况?/p>

 

3.1.3 

广泛收集国内外有关情报和专利,然后进行可行性分析研究?/p>

 

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可行性分?/p>

 

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新产品研发管理制?- 百度文库
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第一?/p>

  

目的和作?/p>

 

1.1 

新产品研发是企业在激烈的市场竞争中赖以生存和发展的创新活动,

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企业产品发展方向?/p>

巩固产品优势?/p>

开拓新市场?/p>

提高经济效益等方面起着决定

性作用。为了使新产品开发能够严格遵循科学管理程序进行,取得较好的效果,

特制定本制度?/p>

 

1.2 

本制度中所指的新产品的研发包括新产品开发和产品的持续改进?/p>

 

第二?/p>

  

管理职责

 

2.1 

技术中心负责新产品的市场调研分析?/p>

立项?/p>

设计?/p>

开发?/p>

验证?/p>

试制?/p>

移交投产等工作?/p>

 

2.2 

生产部、质检部、销售部(含外贸部)

、供应部等部门应在新产品研发

过程中给予支持和配合?/p>

 

第三?/p>

  

新产品研发的前期调研分析工作

 

新产品的可行性分析是新产品研发不可缺少的前期工作?/p>

必须在进行充分的

技术和市场调研后,对产品的社会需要、市场占有率、技术现状、发展趋势以?/p>

资源效益等多方面进行综合的科学预测及经济性的分析论证?/p>

 

3.1 

调查研究

 

3.1.1 

调查国内市场和重要用户以及国际重点市场的技术现状和改进?/p>

求?/p>

 

3.1.2 

以国内同类产品市场占有率高的前三名以及国际同类名牌产品为?/p>

象,调查同类产品的质量、价格、市场及使用等情况?/p>

 

3.1.3 

广泛收集国内外有关情报和专利,然后进行可行性分析研究?/p>

 

3.2 

可行性分?/p>

 



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