随着微信的普及,朋友圈渐渐成为人们社交活动的新战场。作为管理者,也应该与时俱进,
学习、使用微信,如果用好了这个工具,一样达到管理员工、管理团队的目的?/p>
一、改变观?/p>
大多数人?/p>
都认为微信朋友圈是自己的私人领地?/p>
不想同级或者下级有过多介入和干涉,
?/p>
有这样的想法,自然会抗拒通过微信与员工交流?/p>
虽然如此,作为管理者,想要获得与员工高质量、高效率的沟通、效率,你就要花点心思,
比如说要顺应潮流?/p>
用员工能接受的方式和他们沟通,
特别是团队中日渐增多?/p>
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后群体,
他们尤其喜欢用社交平台,
如果你连这些都不懂?/p>
不会用,
谈何用他们理解的方式来沟通呢?/p>
凡事都有双面性,
从另一个角度看?/p>
如果你微信运用得当的话,
不仅可以加强和员工的线上
沟通,了解他们的最新动态,而且你只要经营得当,你还能借助这个平台,让员工认识你,
了解到你的更多信息,例如你的工作和生活,无形中能促进上下级之间的交流?/p>
因此,作为观理者,如果你真的想通过微信来开展员工管理,首先你就要完成观念的转变?/p>
因为只有接受它,才能它的价值发挥出来?/p>
二、走出关键的几步
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1
)加好友?/p>
第一步,
你需先向团队的成员提前说明:
希望能借助微信加强和大家的交流?/p>
近期会加大家
为好友,希望大家配合支持。相信有了这个铺垫,
员工就会有足够的心理准备,不会认为你
是无事不登三宝殿,自然就会同意你加为好友?/p>
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2
)设为星标朋?/p>
有些人可能好友众多,一不留意,员工发布的信息就会掩没在潮海之中,为了不致错漏,?/p>
议可以将员工设置?/p>
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星标朋友
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,这样他们就会显示在微信通讯录的最上面。如果需要关?/p>
他们的最新动态,直接就能点击进去查看,非常方便?/p>
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3
)多评论
对于员工发布的朋友圈信息,管理者可以根据实际情况适时评论?/p>
或者点个赞,这样做,是
让员工感受到你的存在,你的及时评论,也可以让员工知道你在关注他、关心他的情况?/p>
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4
)常沟?/p>
对于一些特定的内容,不方便在朋友圈沟通,
可以私下微信员工?/p>
相对封闭的环境,加上?/p>
的主动了解,
大部分员工还是很愿意向你说明的,
如果你真的关心员工,
不用担心找不到共
同的话题?/p>
三、做好微信定?/p>
除了做好员工的沟通,管理者的个人微信在朋友圈中怎么发?/p>
发什么,
也要注意?/p>
如果内容
发布到位?/p>
同样可以让你在团队成员中树立你的个人威信?/p>
具体发布的内容,
包括但不限于
以下的范围: