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1.

 

目的

 

为了对备品备件实施从计划、评审、采购、出入库、使用、质量反?/p>

直至报废处理的全过程管理,达到规范性、准确性、及时性、有效性、经

济性,保持合理库存、减少流动资金占用、保证备品备件质量、降低采?/p>

成本,特制定本办法?/p>

 

2. 

范围

 

本办法适用于本公司,其它售后服务网点参照执行?/p>

 

3

.管理内容与要求

 

备品备件计划的编制、申报及审批

 

备品备件计划的编制及申报

 

备品备件计划按计划周期的长短分为年度计划、季度计划及月度?/p>

划;按内?/p>

可分为综合计划、大修专用备件计划等?/p>

 

各生产部门每年于

10

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15

日之前根据本年度实际消耗备品备件的?/p>

况,结合下一年度的大计划,提出下一年度需要的

零部件?/p>

XX

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、产?/p>

及通用备品备件等申请计划并报公司采购部?/p>

 

每季度第二个月的

15

日之前根据下一季度的定检计划、生产计划编

制下一季度内实际需要的各种备品备件?/p>

 

每月?/p>

15

日之前根据下月的定检计划、日常维护计划及日常消耗情

况编制下月度的备品备件计划?/p>

 

附纸质图纸、电子版图纸各一份,及时报采购部审核?/p>

 

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1.

 

目的

 

为了对备品备件实施从计划、评审、采购、出入库、使用、质量反?/p>

直至报废处理的全过程管理,达到规范性、准确性、及时性、有效性、经

济性,保持合理库存、减少流动资金占用、保证备品备件质量、降低采?/p>

成本,特制定本办法?/p>

 

2. 

范围

 

本办法适用于本公司,其它售后服务网点参照执行?/p>

 

3

.管理内容与要求

 

备品备件计划的编制、申报及审批

 

备品备件计划的编制及申报

 

备品备件计划按计划周期的长短分为年度计划、季度计划及月度?/p>

划;按内?/p>

可分为综合计划、大修专用备件计划等?/p>

 

各生产部门每年于

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及通用备品备件等申请计划并报公司采购部?/p>

 

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目的

 

为了对备品备件实施从计划、评审、采购、出入库、使用、质量反?/p>

直至报废处理的全过程管理,达到规范性、准确性、及时性、有效性、经

济性,保持合理库存、减少流动资金占用、保证备品备件质量、降低采?/p>

成本,特制定本办法?/p>

 

2. 

范围

 

本办法适用于本公司,其它售后服务网点参照执行?/p>

 

3

.管理内容与要求

 

备品备件计划的编制、申报及审批

 

备品备件计划的编制及申报

 

备品备件计划按计划周期的长短分为年度计划、季度计划及月度?/p>

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可分为综合计划、大修专用备件计划等?/p>

 

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备品备件管理办法 - 百度文库
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目的

 

为了对备品备件实施从计划、评审、采购、出入库、使用、质量反?/p>

直至报废处理的全过程管理,达到规范性、准确性、及时性、有效性、经

济性,保持合理库存、减少流动资金占用、保证备品备件质量、降低采?/p>

成本,特制定本办法?/p>

 

2. 

范围

 

本办法适用于本公司,其它售后服务网点参照执行?/p>

 

3

.管理内容与要求

 

备品备件计划的编制、申报及审批

 

备品备件计划的编制及申报

 

备品备件计划按计划周期的长短分为年度计划、季度计划及月度?/p>

划;按内?/p>

可分为综合计划、大修专用备件计划等?/p>

 

各生产部门每年于

10

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每季度第二个月的

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日之前根据下一季度的定检计划、生产计划编

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附纸质图纸、电子版图纸各一份,及时报采购部审核?/p>

 



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