?/p>
?
?/p>
?/p>
?/p>
?/p>
?/p>
?/p>
1.
目的
为了对备品备件实施从计划、评审、采购、出入库、使用、质量反?/p>
直至报废处理的全过程管理,达到规范性、准确性、及时性、有效性、经
济性,保持合理库存、减少流动资金占用、保证备品备件质量、降低采?/p>
成本,特制定本办法?/p>
2.
范围
本办法适用于本公司,其它售后服务网点参照执行?/p>
3
.管理内容与要求
备品备件计划的编制、申报及审批
备品备件计划的编制及申报
备品备件计划按计划周期的长短分为年度计划、季度计划及月度?/p>
划;按内?/p>
可分为综合计划、大修专用备件计划等?/p>
各生产部门每年于
10
?/p>
15
日之前根据本年度实际消耗备品备件的?/p>
况,结合下一年度的大计划,提出下一年度需要的
零部件?/p>
XX
?/p>
XX
、产?/p>
及通用备品备件等申请计划并报公司采购部?/p>
每季度第二个月的
15
日之前根据下一季度的定检计划、生产计划编
制下一季度内实际需要的各种备品备件?/p>
每月?/p>
15
日之前根据下月的定检计划、日常维护计划及日常消耗情
况编制下月度的备品备件计划?/p>
附纸质图纸、电子版图纸各一份,及时报采购部审核?/p>