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江苏协创交通建设有限公?/p>
劳务分包队伍选择评价标准
为方便公司选择使用劳务施工队伍,建立公司劳务队伍信息平
台,根据《江苏协创交通建设有限公司分包队伍管理规定?/p>
(
协创?/p>
建?/p>
2017
?/p>
11
?/p>
)
?/p>
《劳务分包队伍现场管理制度?/p>
、各部室评价制度
及公司项目部使用劳务情况,制定本评价标准?/p>
一、评价时?/p>
采取项目部与公司相关职能部门共同评价计分的方法,参加?/p>
工的分包队伍全部参与考核?/p>
新开工工程施工队伍进场满三个?/p>
(或
半年)评价一次,每自然年度的
1
月份评价一次,竣工结算时评?/p>
一次,保证施工队伍在一个工程项目内至少接受两次评价,由项目
部和相关职能部门共同评价计分?/p>
二、评价内?/p>
1
、基本要求(
5%
?/p>
:由经营部评价,主要考察劳务队伍的劳?/p>
资质、安全生产许可证、营业执照、入青备案情况、税务登记等?/p>
始资料的有效期,是否具备承揽分部分项施工的基本要求,是否?/p>
项目部及时提供以上资料?/p>
2
、信誉业绩(
5%
?/p>
:由经营部评价,经营部根据其市场信誉?/p>
以往业绩?/p>
与其他公司合作情况?/p>
已完成项目的表现情况进行评价?/p>
3
、生产要素及资金能力?/p>
10%
?/p>
:由项目部评价,项目部根?/p>
现场生产工具、设备以及资金准备情况进行评价,不按合同要求?/p>
送工程款拨付申请酌情扣减?/p>
4
、项目经理(队长)素质及管理能力?/p>
10%
?/p>
:由项目部评价,
项目部根据劳务项目经理(队长)日常表现、组织施工能力、配?/p>
能力进行评价,有不服从公司及项目部安排、不配合其他工序作业
的情况酌情扣分?/p>
5
、管理人员(工长)素质及管理能力?/p>
10%
?/p>
:由项目部评价,
项目部管理人员根据日常接触表现、组织工人能力、配合情况、落
实整改态度等情况进行评价?/p>