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员工绩效考核评分标准

(2016

年版

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考核指标

 

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工作绩效完成?

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能出色完成本职工作任务,且工作效率极?/p>

 

40-37 

能胜任本职工作,工作任务能按时完成,且工作效率较?/p>

 

36-31 

工作不误期,表现仅限于基本符合要?/p>

 

30-23 

勉强胜任工作,表现一般,偶尔有差错(考核期间出现

1-2

次差错)

 

22-13 

工作效率低,无法完成工作任务,且时有差错(考核期间出现

3

次及以上差错?/p>

 

12 

工作责任?/p>

 

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10%

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严格认真地履行岗位职责,并能够主动承担责?/p>

 

10 

认真履行岗位职责,工作上没有出现疏漏

 

9 

基本上能够按照本岗位要求做,踏踏实实,工作上偶尔出现疏漏但不回避责任

 

8 

责任心不强,遇到问题不能主动解决,回避责?/p>

 

7 

工作避难就易,挑挑拣拣,无责任担?/p>

 

6 

工作积极?/p>

 

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10%

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工作非常积极主动,工作量很饱满,经常超额、提前完成任?/p>

 

10 

工作积极主动,工作量饱满,有时超额、提前完成任?/p>

 

9 

工作比较积极主动,工作量比较饱满,基本按要求完成任务

 

8 

工作积极性一般,工作量基本正常,大部分时间能够完成任?/p>

 

7 

工作积极性一般,工作量不太饱满,需要经常督促,完成情况较差

 

6 

团队合作精神

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10%

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能够牺牲个人利益,顾全大局,和他人通力合作,积极达成目?/p>

 

10 

充分理解团队目标,乐意为团队目标作贡?/p>

 

9 

理解领导意图,主动为领导者分担责任,乐于协助团队其他成员,共同努?/p>

 

8 

只关心本职工作,对其他工作不闻不?/p>

 

7 

只关心个人利益,难与其他团队成员合作,甚至影响团队工作氛?/p>

 

6 

业务操作技?/p>

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10%

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不断自我提升学习,完全具备高品质完成本职工作的能力,还能一专多?/p>

 

10 

能够不断地自我完善,业务能力强,对本职工作操作得心应?/p>

 

9 

具备完成本职工作的一般技能和技巧,基本能够完成份内的各项工?/p>

 

8 

具备较好的基础或潜力,但在技能、技巧上仍有所不足,还需一定的指导

 

7 

基本技能、技巧未达到要求,不主动提升,虽经指导也无法完成基本工作

 

6 

理解沟通能?/p>

 

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10%

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理解上级的工作安排,掌握重点,工作超出期望,并能进行及时主动的沟通反?/p>

 

10 

能够很好的理解上级工作安排,工作基本达到期望,能够进行主动的沟通反?/p>

 

9 

基本能够理解上级工作安排,并完成工作任务,但沟通反馈偶尔存在不及时主动的情?/p>

 

8 

不能够很好理解上级工作安排,需要反复交代几次,时常需要提醒才进行反馈

 

7 

理解能力差,反复交代也不能够较好地完成交办的工作,常常需要督促确?/p>

 

6 

出勤及奖惩加?/p>

 

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考核期全勤无奖惩?/p>

10

分,出现以下项进行加减分(其中事假、病假扣分最高扣

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考核指标

 

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分?/p>

 

工作绩效完成?

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40%

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能出色完成本职工作任务,且工作效率极?/p>

 

40-37 

能胜任本职工作,工作任务能按时完成,且工作效率较?/p>

 

36-31 

工作不误期,表现仅限于基本符合要?/p>

 

30-23 

勉强胜任工作,表现一般,偶尔有差错(考核期间出现

1-2

次差错)

 

22-13 

工作效率低,无法完成工作任务,且时有差错(考核期间出现

3

次及以上差错?/p>

 

12 

工作责任?/p>

 

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严格认真地履行岗位职责,并能够主动承担责?/p>

 

10 

认真履行岗位职责,工作上没有出现疏漏

 

9 

基本上能够按照本岗位要求做,踏踏实实,工作上偶尔出现疏漏但不回避责任

 

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责任心不强,遇到问题不能主动解决,回避责?/p>

 

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工作避难就易,挑挑拣拣,无责任担?/p>

 

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工作积极?/p>

 

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工作非常积极主动,工作量很饱满,经常超额、提前完成任?/p>

 

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工作比较积极主动,工作量比较饱满,基本按要求完成任务

 

8 

工作积极性一般,工作量基本正常,大部分时间能够完成任?/p>

 

7 

工作积极性一般,工作量不太饱满,需要经常督促,完成情况较差

 

6 

团队合作精神

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能够牺牲个人利益,顾全大局,和他人通力合作,积极达成目?/p>

 

10 

充分理解团队目标,乐意为团队目标作贡?/p>

 

9 

理解领导意图,主动为领导者分担责任,乐于协助团队其他成员,共同努?/p>

 

8 

只关心本职工作,对其他工作不闻不?/p>

 

7 

只关心个人利益,难与其他团队成员合作,甚至影响团队工作氛?/p>

 

6 

业务操作技?/p>

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10%

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不断自我提升学习,完全具备高品质完成本职工作的能力,还能一专多?/p>

 

10 

能够不断地自我完善,业务能力强,对本职工作操作得心应?/p>

 

9 

具备完成本职工作的一般技能和技巧,基本能够完成份内的各项工?/p>

 

8 

具备较好的基础或潜力,但在技能、技巧上仍有所不足,还需一定的指导

 

7 

基本技能、技巧未达到要求,不主动提升,虽经指导也无法完成基本工作

 

6 

理解沟通能?/p>

 

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理解上级的工作安排,掌握重点,工作超出期望,并能进行及时主动的沟通反?/p>

 

10 

能够很好的理解上级工作安排,工作基本达到期望,能够进行主动的沟通反?/p>

 

9 

基本能够理解上级工作安排,并完成工作任务,但沟通反馈偶尔存在不及时主动的情?/p>

 

8 

不能够很好理解上级工作安排,需要反复交代几次,时常需要提醒才进行反馈

 

7 

理解能力差,反复交代也不能够较好地完成交办的工作,常常需要督促确?/p>

 

6 

出勤及奖惩加?/p>

 

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考核期全勤无奖惩?/p>

10

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工作绩效完成?

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能出色完成本职工作任务,且工作效率极?/p>

 

40-37 

能胜任本职工作,工作任务能按时完成,且工作效率较?/p>

 

36-31 

工作不误期,表现仅限于基本符合要?/p>

 

30-23 

勉强胜任工作,表现一般,偶尔有差错(考核期间出现

1-2

次差错)

 

22-13 

工作效率低,无法完成工作任务,且时有差错(考核期间出现

3

次及以上差错?/p>

 

12 

工作责任?/p>

 

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严格认真地履行岗位职责,并能够主动承担责?/p>

 

10 

认真履行岗位职责,工作上没有出现疏漏

 

9 

基本上能够按照本岗位要求做,踏踏实实,工作上偶尔出现疏漏但不回避责任

 

8 

责任心不强,遇到问题不能主动解决,回避责?/p>

 

7 

工作避难就易,挑挑拣拣,无责任担?/p>

 

6 

工作积极?/p>

 

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工作非常积极主动,工作量很饱满,经常超额、提前完成任?/p>

 

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工作比较积极主动,工作量比较饱满,基本按要求完成任务

 

8 

工作积极性一般,工作量基本正常,大部分时间能够完成任?/p>

 

7 

工作积极性一般,工作量不太饱满,需要经常督促,完成情况较差

 

6 

团队合作精神

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10%

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能够牺牲个人利益,顾全大局,和他人通力合作,积极达成目?/p>

 

10 

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9 

理解领导意图,主动为领导者分担责任,乐于协助团队其他成员,共同努?/p>

 

8 

只关心本职工作,对其他工作不闻不?/p>

 

7 

只关心个人利益,难与其他团队成员合作,甚至影响团队工作氛?/p>

 

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业务操作技?/p>

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不断自我提升学习,完全具备高品质完成本职工作的能力,还能一专多?/p>

 

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能够不断地自我完善,业务能力强,对本职工作操作得心应?/p>

 

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具备完成本职工作的一般技能和技巧,基本能够完成份内的各项工?/p>

 

8 

具备较好的基础或潜力,但在技能、技巧上仍有所不足,还需一定的指导

 

7 

基本技能、技巧未达到要求,不主动提升,虽经指导也无法完成基本工作

 

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理解沟通能?/p>

 

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6 

出勤及奖惩加?/p>

 

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能胜任本职工作,工作任务能按时完成,且工作效率较?/p>

 

36-31 

工作不误期,表现仅限于基本符合要?/p>

 

30-23 

勉强胜任工作,表现一般,偶尔有差错(考核期间出现

1-2

次差错)

 

22-13 

工作效率低,无法完成工作任务,且时有差错(考核期间出现

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次及以上差错?/p>

 

12 

工作责任?/p>

 

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严格认真地履行岗位职责,并能够主动承担责?/p>

 

10 

认真履行岗位职责,工作上没有出现疏漏

 

9 

基本上能够按照本岗位要求做,踏踏实实,工作上偶尔出现疏漏但不回避责任

 

8 

责任心不强,遇到问题不能主动解决,回避责?/p>

 

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工作避难就易,挑挑拣拣,无责任担?/p>

 

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工作积极?/p>

 

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工作非常积极主动,工作量很饱满,经常超额、提前完成任?/p>

 

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工作积极主动,工作量饱满,有时超额、提前完成任?/p>

 

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工作比较积极主动,工作量比较饱满,基本按要求完成任务

 

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工作积极性一般,工作量基本正常,大部分时间能够完成任?/p>

 

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工作积极性一般,工作量不太饱满,需要经常督促,完成情况较差

 

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团队合作精神

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能够牺牲个人利益,顾全大局,和他人通力合作,积极达成目?/p>

 

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只关心个人利益,难与其他团队成员合作,甚至影响团队工作氛?/p>

 

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具备完成本职工作的一般技能和技巧,基本能够完成份内的各项工?/p>

 

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具备较好的基础或潜力,但在技能、技巧上仍有所不足,还需一定的指导

 

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基本技能、技巧未达到要求,不主动提升,虽经指导也无法完成基本工作

 

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理解沟通能?/p>

 

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基本能够理解上级工作安排,并完成工作任务,但沟通反馈偶尔存在不及时主动的情?/p>

 

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不能够很好理解上级工作安排,需要反复交代几次,时常需要提醒才进行反馈

 

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理解能力差,反复交代也不能够较好地完成交办的工作,常常需要督促确?/p>

 

6 

出勤及奖惩加?/p>

 

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考核期全勤无奖惩?/p>

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出勤:迟到、早退?/p>

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