中建项目全面管理手册
第四ç¯?/p>
技术管ç�?
第十八章
项目施工技术管ç�?
18.1
18.1.1
18.1.2
1
项目技术策åˆ?/p>
技术策划由公司(分公司)技术部门组织相关部门及项目部在进场å�?/p>
30
天内
编制完成ã€?/p>
技术策划内å®?/p>
科技成果总目标:科技研发课题、科技示范工程、工法、论文、专利、科技åˆ?
效、五小成果等目标、数量等ã€?
2
3
4
5
6
18.1.3
1
技术风险分析识别及对策ï¼?/p>
YB-1801
)�/p>
施工组织设计(方案)编制审批计划ï¼?/p>
YB-1802
)�/p>
阶段性施工平面布置图布置重点ï¼?/p>
YB-1803
)�/p>
主要分部(分项)工程施工方法ï¼?/p>
YB-1804
)�/p>
主要机械设备的优化选择ï¼?/p>
YB-1805
)�/p>
项目技术策划实æ–?/p>
项目部针对技术策划内容在施工组织设计、施工方案和日常技术管理中细化è�?
实,编制实施计划,明确目标和责任人ã€?
2
公司(分公司)技术部门每月对项目策划落实情况进行监督检查;策划内容æ ?
据现场实施条件变化组织动态调整ã€?
3
项目部对阶段成果及时进行提炼、总结,公司(分公司)技术部门协助组织相
关鉴定、验收、评审等工作ã€?/p>
18.2
18.2.1
图纸会审
合同交底
图纸会审前,公司(分公司)市场商务、技术部门结å�?/p>
�/p>
合同条款、投标过程中å?/p>
在风险、施工阶段应注意的事é¡?/p>
�/p>
等对项目部进行交底,形成书面记录ã€?
18.2.2
内部会审
160