2018
上半年软件水平考试(软考)中你所不知道的范围项目管理
的重?/p>
2018
年上半年软考高级信息系统项目管理师的小伙伴是很多的,尤其是很多在职人员,但是对于社
会工作人员来说书籍很厚,
又没有辅导书籍怎么办,
今天柚子就给大家带来软考高级信息系统项目管
理知识教材中的息系统项目管理基础知识重点总结。希望对大家备?/p>
2018
年软考高项有所帮助?/p>
1
、箭头表示需求跟踪能力联系链
,
它能跟踪需求使用的整个周期
,
即从需求建议到交付的全过程?/p>
(
?/p>
?/p>
)
2
?/p>
从用户原始需求可向前追溯到需求文?/p>
,
这样就能区分出项目过程中或项目结束后由于变更受到?/p>
响的需?/p>
,
也确保了需求文件中包括所有用户需求。同?/p>
,
可以从需求文件回溯到相应的用户原始需?/p>
,
确认每个需求的出处?/p>
(
掌握
)
注意区分追溯和回?/p>
3
?/p>
由于在项目实施过程中
,
产品需求转变为设计和测试等实现元素
,
所以通过定义单个需求和特定的产
品元素之间的联系?/p>
,
可以从需求文件追溯到产品元素。这种联系链使项目团队成员知道每个需求对
应的产品元素
,
从而确保产品元素满足每个需求。第四类联系链是从产品元素回溯到需求文?/p>
,
使项?/p>
团队成员知道每个产品元素存在的原因。如果不能将设计元素或测试案例回溯到一个需求文?/p>
,
就可
能出现镀金行为。当?/p>
,
如果某个孤立的产品元素表明了个正当的功能
,
则说明需求文件漏掉了一项需
求?/p>
(
掌握
)
4
?/p>
第五类联系链是需求文件之间的跟踪
,
这种跟踪便于更好地处理各种雴求之间的逻辑相关?/p>
,
检查雴
求分解中可能岀现的错误或遗漏?/p>
(
掌握
)
5
、表示需求和其他产品元素之间的联系链的最普遍方式是使用靄求跟?/p>
(
能力
)
矩阵
,
需求跟踪矩阵是
将产品需求从其来源连接到能满足需求的可交付成果的一种表格?/p>
(
掌握
)