护理人员绩效考核管理制度
(
修订
)
一、目?/p>
1
、更好地挖掘护士潜能,激发护士的工作积极性,强化自我管理能力,提高工
作绩效,创建和谐、向上的护理团队,促进《优质护理服务示范工程》活动在我院
全面展开?/p>
2
、明确责任,强化竞争意识,提高护理队伍的整体素质?/p>
3
、加强层级管理?/p>
4
、确切地了解护理队伍中护士的工作态度、能力状况、工作绩效等基本状况?/p>
为护理人员的选拔、晋升、奖惩及职业规划等提供依据?/p>
二、原?/p>
1
、保证考核的客观、公平性,以数据和事实为依据来对护士作出评?/p>
2
、保证考核的可操作?/p>
3
、明确评价指?/p>
三、考核对象:护理部正副主任、科护士长、正副护士长?/p>
N4
级护士?/p>
N3
级护
士?/p>
N2
级护士?/p>
N1
级护士?/p>
N0
级护士?/p>
四、绩效考评内容
1
、考评方法有:工作态度、工作职责履行情况、工作岗位、病人满意度调查?/p>
果,工作班次,负责床位数,护理危重病人数,基础护理工作完成情况与质量,?/p>
型事件加减分,民主评议等?/p>
2
、科室护士长每月对科内护士考评一次?/p>
3
、护士长由大科护士长进行考评,每年一次?/p>
4
、大科护士长由护理部进行考评,每年一次?/p>
3
、护理部主任由主管院领导进行考评,每年一次?/p>
5
、绩效考评具体执行步骤
?/p>
1
)自我评价:根据考核评价标准,本人做出评价并计分?/p>
?/p>
2
?/p>
上级评价?/p>
护理部?/p>
科护士长?/p>
护士长分别对下级护理人员进行考核评价?/p>
在相应的评分标准档打分?/p>
?/p>
3
)最后得分:按自我评价占
30%
,上级评价占
70%
计算出得分?/p>
?/p>
4
?/p>
考核结果分为五档?/p>
95
分以上为优秀?/p>
94~85
分为良好?/p>
84~70
分为合格?/p>
69~60
分黄牌警告,
60
分以下不合格?/p>
?/p>
5
)全年绩效考核优秀等级的护士入选当年先进个人、优秀护士候选人,绩?/p>
考核分数权重
50%
,投票分数权?/p>
50%
?/p>
?/p>
6
)召开年终科室绩效总结会议,对相关的考评方法、步骤、数据等进行分析
和调整?/p>
?/p>
7
)护理部针对全年度的绩效考评综合成绩,对表现突出者给予奖励、优先参
加学习、培训等激励措施?/p>