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河北经贸大学经济管理学院

 

 

 

聘用人员考核办法(试行)

 

为了进一步规范学院聘用人员管理,建立和完善考核评价体系,达

到激励先进,鞭策后进,强化竞争意识,增强办学活力的目的,特制?/p>

本办法?/p>

 

一、考核办法和原?/p>

 

考核要以聘用人员履行岗位职责和完成工作任务为主要内容?/p>

采取

自下而上的方式进行?/p>

通过考核?/p>

划分出优秀?/p>

合格?/p>

不合格三个等次?/p>

 

考核要坚持民主公开、客观公正;全面考核,注重实绩;领导考核

与群众评议相结合;定性考核与定量考核相结合,以定量考核为主?/p>

 

二、组织领?/p>

 

学院成立由院领导和有关单位负责人组成的聘用人员考核领导?/p>

组,负责全院聘用人员考核工作的组织与协调。考核领导小组办公室设

在组织人事部,负责考核工作的具体事项。各单位原则上要成立

3

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5

人的考核领导小组,负责本单位的考核工作,考核领导小组成员名单?/p>

组织人事部备案?/p>

 

三、考核内容及等次划?/p>

 

考核内容包括德、能、勤、绩四个方面?/p>

 

德:主要考核政治品质,道德品行,工作作风,工作责任心,敬?/p>

奉献精神,团结意识和大局意识等方面的情况。(满分

20

分)

 

能:主要考核理论修养和政策水平,对本职岗位所需业务技能的?/p>

握状况,组织协调能力,开拓意识,创新精神等方面的情况。(满分

20

分)

 

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聘用人员考核办法(试行)

 

为了进一步规范学院聘用人员管理,建立和完善考核评价体系,达

到激励先进,鞭策后进,强化竞争意识,增强办学活力的目的,特制?/p>

本办法?/p>

 

一、考核办法和原?/p>

 

考核要以聘用人员履行岗位职责和完成工作任务为主要内容?/p>

采取

自下而上的方式进行?/p>

通过考核?/p>

划分出优秀?/p>

合格?/p>

不合格三个等次?/p>

 

考核要坚持民主公开、客观公正;全面考核,注重实绩;领导考核

与群众评议相结合;定性考核与定量考核相结合,以定量考核为主?/p>

 

二、组织领?/p>

 

学院成立由院领导和有关单位负责人组成的聘用人员考核领导?/p>

组,负责全院聘用人员考核工作的组织与协调。考核领导小组办公室设

在组织人事部,负责考核工作的具体事项。各单位原则上要成立

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5

人的考核领导小组,负责本单位的考核工作,考核领导小组成员名单?/p>

组织人事部备案?/p>

 

三、考核内容及等次划?/p>

 

考核内容包括德、能、勤、绩四个方面?/p>

 

德:主要考核政治品质,道德品行,工作作风,工作责任心,敬?/p>

奉献精神,团结意识和大局意识等方面的情况。(满分

20

分)

 

能:主要考核理论修养和政策水平,对本职岗位所需业务技能的?/p>

握状况,组织协调能力,开拓意识,创新精神等方面的情况。(满分

20

分)

 

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为了进一步规范学院聘用人员管理,建立和完善考核评价体系,达

到激励先进,鞭策后进,强化竞争意识,增强办学活力的目的,特制?/p>

本办法?/p>

 

一、考核办法和原?/p>

 

考核要以聘用人员履行岗位职责和完成工作任务为主要内容?/p>

采取

自下而上的方式进行?/p>

通过考核?/p>

划分出优秀?/p>

合格?/p>

不合格三个等次?/p>

 

考核要坚持民主公开、客观公正;全面考核,注重实绩;领导考核

与群众评议相结合;定性考核与定量考核相结合,以定量考核为主?/p>

 

二、组织领?/p>

 

学院成立由院领导和有关单位负责人组成的聘用人员考核领导?/p>

组,负责全院聘用人员考核工作的组织与协调。考核领导小组办公室设

在组织人事部,负责考核工作的具体事项。各单位原则上要成立

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5

人的考核领导小组,负责本单位的考核工作,考核领导小组成员名单?/p>

组织人事部备案?/p>

 

三、考核内容及等次划?/p>

 

考核内容包括德、能、勤、绩四个方面?/p>

 

德:主要考核政治品质,道德品行,工作作风,工作责任心,敬?/p>

奉献精神,团结意识和大局意识等方面的情况。(满分

20

分)

 

能:主要考核理论修养和政策水平,对本职岗位所需业务技能的?/p>

握状况,组织协调能力,开拓意识,创新精神等方面的情况。(满分

20

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聘用人员考核办法(试行)

 

为了进一步规范学院聘用人员管理,建立和完善考核评价体系,达

到激励先进,鞭策后进,强化竞争意识,增强办学活力的目的,特制?/p>

本办法?/p>

 

一、考核办法和原?/p>

 

考核要以聘用人员履行岗位职责和完成工作任务为主要内容?/p>

采取

自下而上的方式进行?/p>

通过考核?/p>

划分出优秀?/p>

合格?/p>

不合格三个等次?/p>

 

考核要坚持民主公开、客观公正;全面考核,注重实绩;领导考核

与群众评议相结合;定性考核与定量考核相结合,以定量考核为主?/p>

 

二、组织领?/p>

 

学院成立由院领导和有关单位负责人组成的聘用人员考核领导?/p>

组,负责全院聘用人员考核工作的组织与协调。考核领导小组办公室设

在组织人事部,负责考核工作的具体事项。各单位原则上要成立

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5

人的考核领导小组,负责本单位的考核工作,考核领导小组成员名单?/p>

组织人事部备案?/p>

 

三、考核内容及等次划?/p>

 

考核内容包括德、能、勤、绩四个方面?/p>

 

德:主要考核政治品质,道德品行,工作作风,工作责任心,敬?/p>

奉献精神,团结意识和大局意识等方面的情况。(满分

20

分)

 

能:主要考核理论修养和政策水平,对本职岗位所需业务技能的?/p>

握状况,组织协调能力,开拓意识,创新精神等方面的情况。(满分

20

分)

 



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