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电力工程建设项目管理模式研究
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改革的不断深入和我国全面加入
WTO
,加快了我国和国际接轨的进程,不仅在我国?/p>
跨国公司和国际电力工程项目越来越多,而且我国企业走出国门的电力工程项目也在增
加,
这就要求我国的电力工程建设项目管理国际化?/p>
这样我们才有更多的机会进入国际市
场,才能在日益竞争激烈的国际市场上占有一席之地。当前,电力工程建设项目管理模式
在日新月异地进行着深层次的变革和完善,国际上涌现出许多新型的工程项目管理模式?/p>
国外先进项目管理模式的引进,
势必对我国的电力行业带来冲击和影响,
因此对国际工?/p>
项目管理模式的研究就变得非常迫切和必要?/p>
我们需要结合我国工程项目管理的现状?/p>
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国外先进的项目管理模式进行系统的分析和研究,
吸收和借鉴国外较为适用的管理思想?/p>
管理模式,最终找出符合我国国情的工程项目管理模式?/p>
本文在对国际上各种先进工程项目管理模式深入细致分析的基础上,
结合我国国情?/p>
项目的实际发展状况,
针对我国目前在工程项目管理模式的应用中存在的问题和不足,
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对工程项目管理模式的选择上,提出了我国电力工程项目管理的新模式—?/p>
PM
模式,并
就改进模式的建立进行了设计,对改进模式的实施进行了案例分析?/p>
关键词:
项目管理;电力工程项目;管理模式?/p>
PM
模式