一、加强技术创新体系建?/p>
1
.整章建制,完善技术创新体系文?/p>
公司组织对技术创新相关管理制度进行梳理,根据银光集团技?/p>
创新管理要求、技术创新交流汇编材料以及结合公司实际情况,制定
?/p>
《技术创新管理办法?/p>
?/p>
为适应技术创新成果评审,
激励技术人员参
与技术创新工作,加大了科技成果奖励力度,公司对《技改技措及?/p>
理化建议评审办法?/p>
进行了修订,
制定?/p>
《科技成果管理办法?/p>
?/p>
为加
强知识产权管理,推动公司专利发展,鼓励发明创造,促进技术创?/p>
工作,制定了《知识产权管理办法?/p>
?/p>
为加强技术创新团队的管理,充分调动团队人员的积极性,做好
技术创新支撑性工作,强化激励与约束机制。年初公司制定了技术创
新团队管理考核实施细则,成立技术创新办公室、明确了创新办公?/p>
及团队工作职责及对各团队考核激励办法?/p>
2
.搭建技术创新平台,组建技术创新团?/p>
为了确保公司“十二五”规划顺利落地,解决公司军品品种少?/p>
规模小、本质安全程度低、军民品融合度差、部分民品物耗大、能?/p>
高、产品质量市场竞争力差、产业链上下游衔接不够等制约企业发展
的薄弱环节,推动企业发展进入创新驱动、内生增长、协调发展的?/p>
性轨道,公司提出了“技术创新、管理提升、项目建设、人力资源建
设、企业文化建设”等五大支撑性工作,并确定了“加强技术创新团
队建设、提升公司核心竞争能力”的技术创新目标。技术创新紧紧围
绕“十二五”后三年滚动规划及公司军民品技术发展路线图,开展技
术创新支撑性工作,
为公司安全生产及下步发展提供强有力技术保障?/p>
组建技术创新团队,
力争
“十二五?/p>
末形成以保军为根本,
硝基化工?/p>
精细化学品、氯碱化工等为核心产业的发展格局?/p>
针对公司实际情况及发展需要,围绕技术创新目标,今年年初?/p>
定了“十二五”技术创新支撑性工作规划,成立了以公司技术负责人
为主任,各分子公司及科技质量部主管技术、科研的领导为成员的技
术创新团队组织机构,
分别由各相关专业技术骨干人员组建了特种?/p>
工、军民融合、一硝基甲苯、甲基苯胺、高品质精细化学品、氯碱产
品等
6
个技术创新团队?/p>
3
.加强技术人才队伍建?/p>
现代企业的竞争就是人才的竞争,要想在激烈市场竞争中站居?/p>
势,必须把人才放在第一位,公司在技术创新工作始终坚持“以人为
本?/p>
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建设技术人才激励机制,
坚持引进和培养相结合?/p>
为了吸引人才?/p>
公司去年将工资结构进行调整,
向新入厂的学生尤其是
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高校工程技术的学生倾斜,为公司技术队伍注入新活力;让想干事?