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有限公司
供应商管理程?/p>
文件编号
FQ-000
发行日期
2018-01-03
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A/0
管控状?/p>
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1
页共
10
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1
.目的:
对提供生产物料、设备、工装及其配件和服务的供应商进行选择和确定,实现对供?/p>
商的控制,确保供应商满足规定的质量要求。对供应商进行评定及选择,以确保供应
商提供符合公司规定的物资?/p>
2
.范围:
适用于公司物料、采购产品及服务供应商的开发、选择、能力的评价、考核和管理,
产品和过程的批准,供应商的综合绩效评价?/p>
3
.权责:
3.1
总经办职?/p>
3.1.1
确定物资采购原则?/p>
3.1.2
统一评定信息,审核批准合格供应商?/p>
3.1.3
审批采购价格和供应商供货的比例;
3.1.4
对采购过程中重大问题进行决策?/p>
3.2
采购部职?/p>
3.2.1
组织信息,寻找符合规定要求的供应商候选名单,并进行评审登录,对合格供?
商的定期评审?/p>
3.2.2
组织品管部、生产部等相关部门推荐潜在供应商,选择合格供应商;同潜在供?
商洽谈协作意向和价格意向?/p>
3.2.3
会同有关部门处理采购物资在使用过程中出现的各种问题?/p>
3.2.4
负责供应商的业绩表现综合评价?/p>
3.2.5
与相关管理部门共同确保供应商有完整有效的技术规范?/p>
3.3
品管部职责:
3.3.1
参与潜在供应商的推荐与合格供应商选择?/p>
负责对潜在供应商提供的样件进行检
验?/p>
3.3.2
负责对潜在供应商的质量能力及实物质量评审?/p>
3.3.3
负责向供应商提出质量要求,并在《质量保证协议》中向供应商明示?/p>
3.3.4
负责对供应商的供货质量能力进行综合评价?/p>