惠州公司龙门项目工程部管理架构及职责
一、项目工程部工作职责
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行政上由项目公司领导,技术业务上接受地区工程部指导。负责本
项目建设工程的生产管理,对本项目实施质量控制、进度控制、投
资控制、合同管理、信息管理及组织协调工作?/p>
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编制项目招投标计划,
负责办理相关立项报批手续和推荐参投单位;
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参与施工、检测等各类承发包合同条款制定及谈判?/p>
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审查建筑工程施工组织设计?/p>
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编制项目监理规划、专业监理细则;
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核查单位工程原材料、成品、半成品质量?/p>
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审查建设项目开工报告、竣工资料;
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组织施工样板验收;隐蔽工程、分部分项工程;单项、单位(子单
位)
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处理工程质量问题?/p>
及时向地区工程部上报并参与处理质量安全事故;
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办理单位工程移交及保修终结手续并监督施工单位做好保修期的保修
工作?/p>
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严格控制项目工程施工进度、及时调整进度计划并监督落实?/p>
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审核项目工程形象进度,按合同要求及时办理工程款支付;
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跟踪、协调设计图纸、设计变更,参加图纸会审?/p>
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下达工程通知单,审核工程变更申请?/p>
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负责办理现场工程量的签证工作?/p>
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做好与建设工程相关部门的协调工作?/p>
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编制项目工程年度、月度工作计划;
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填写、整理工程报表;
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收集、汇编本项目工程建设过程相关案例?/p>