企业
3-5
年内发展规划
一、发展规?/p>
未来
3-5
年内公司将继续推进“引进高端人?/p>
+
加强技术创新和
集成
+
推动成果产业?/p>
+
抢占国际市场?/p>
的战略,
以实现跨越式的快?/p>
发展?/p>
1
、创新公司管理理念,提高企业管理水平
引进国内外先进的管理思想?/p>
推动公司业务流程?/p>
组织架构的整
合改造,缩短管理链条,实现扁平化管理,借鉴相关行业处于领先?/p>
位公司的优秀管理办法和经验,
深化公司内部管理改革?/p>
重点强化?/p>
务管理、成本管理和质量管理,加强公司管理信息化建设,提高公?/p>
管理效率,推动企业标准形成行业标准。促进公司向战略决策中心?/p>
财务决算中心?/p>
资本运营中心和技术研发中心的方向转变?/p>
完善公司
内部决策和风险防范机制,从而建立起主体明确、权责到位、运转顺
畅、机制健全的管理新体制,为调整优化公司结构,实现公司资产?/p>
值增值,发展壮大公司经济提供体制保障?/p>
2
、加强人才队伍建设,缓解和消除公司发展的“瓶颈?/p>
全面实施人才强企战略?/p>
着力打造符合市场发展要求的高素质人
才队伍?/p>
从增强企业核心竞争力的需求出发,
选拔培育具有科学决策
能力、驾驭全局能力、开拓创新能力,具备战略眼光与经营管理水?/p>
管理人才队伍?/p>
适应企业自主创新的要求,
选拔培养具有高端技术水
准和行业技术前沿水平,善开发、精研究的科技研发人才队伍;围?/p>
重点产业发展的需要,培养懂技术、善学习、精专业的高级技工人?