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3-5

年内发展规划

 

    

一、发展规?/p>

 

未来

3-5

年内公司将继续推进“引进高端人?/p>

+

加强技术创新和

集成

+

推动成果产业?/p>

+

抢占国际市场?/p>

的战略,

以实现跨越式的快?/p>

发展?/p>

 

1

、创新公司管理理念,提高企业管理水平

 

引进国内外先进的管理思想?/p>

推动公司业务流程?/p>

组织架构的整

合改造,缩短管理链条,实现扁平化管理,借鉴相关行业处于领先?/p>

位公司的优秀管理办法和经验,

深化公司内部管理改革?/p>

重点强化?/p>

务管理、成本管理和质量管理,加强公司管理信息化建设,提高公?/p>

管理效率,推动企业标准形成行业标准。促进公司向战略决策中心?/p>

财务决算中心?/p>

资本运营中心和技术研发中心的方向转变?/p>

完善公司

内部决策和风险防范机制,从而建立起主体明确、权责到位、运转顺

畅、机制健全的管理新体制,为调整优化公司结构,实现公司资产?/p>

值增值,发展壮大公司经济提供体制保障?/p>

 

2

、加强人才队伍建设,缓解和消除公司发展的“瓶颈?/p>

 

全面实施人才强企战略?/p>

着力打造符合市场发展要求的高素质人

才队伍?/p>

从增强企业核心竞争力的需求出发,

选拔培育具有科学决策

能力、驾驭全局能力、开拓创新能力,具备战略眼光与经营管理水?/p>

管理人才队伍?/p>

适应企业自主创新的要求,

选拔培养具有高端技术水

准和行业技术前沿水平,善开发、精研究的科技研发人才队伍;围?/p>

重点产业发展的需要,培养懂技术、善学习、精专业的高级技工人?

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一、发展规?/p>

 

未来

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年内公司将继续推进“引进高端人?/p>

+

加强技术创新和

集成

+

推动成果产业?/p>

+

抢占国际市场?/p>

的战略,

以实现跨越式的快?/p>

发展?/p>

 

1

、创新公司管理理念,提高企业管理水平

 

引进国内外先进的管理思想?/p>

推动公司业务流程?/p>

组织架构的整

合改造,缩短管理链条,实现扁平化管理,借鉴相关行业处于领先?/p>

位公司的优秀管理办法和经验,

深化公司内部管理改革?/p>

重点强化?/p>

务管理、成本管理和质量管理,加强公司管理信息化建设,提高公?/p>

管理效率,推动企业标准形成行业标准。促进公司向战略决策中心?/p>

财务决算中心?/p>

资本运营中心和技术研发中心的方向转变?/p>

完善公司

内部决策和风险防范机制,从而建立起主体明确、权责到位、运转顺

畅、机制健全的管理新体制,为调整优化公司结构,实现公司资产?/p>

值增值,发展壮大公司经济提供体制保障?/p>

 

2

、加强人才队伍建设,缓解和消除公司发展的“瓶颈?/p>

 

全面实施人才强企战略?/p>

着力打造符合市场发展要求的高素质人

才队伍?/p>

从增强企业核心竞争力的需求出发,

选拔培育具有科学决策

能力、驾驭全局能力、开拓创新能力,具备战略眼光与经营管理水?/p>

管理人才队伍?/p>

适应企业自主创新的要求,

选拔培养具有高端技术水

准和行业技术前沿水平,善开发、精研究的科技研发人才队伍;围?/p>

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1

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务管理、成本管理和质量管理,加强公司管理信息化建设,提高公?/p>

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完善公司

内部决策和风险防范机制,从而建立起主体明确、权责到位、运转顺

畅、机制健全的管理新体制,为调整优化公司结构,实现公司资产?/p>

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适应企业自主创新的要求,

选拔培养具有高端技术水

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企业3-5年发展规?- 百度文库
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2

、加强人才队伍建设,缓解和消除公司发展的“瓶颈?/p>

 

全面实施人才强企战略?/p>

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从增强企业核心竞争力的需求出发,

选拔培育具有科学决策

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适应企业自主创新的要求,

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准和行业技术前沿水平,善开发、精研究的科技研发人才队伍;围?/p>

重点产业发展的需要,培养懂技术、善学习、精专业的高级技工人?



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