1
恒大集团五星级酒店经营策?/p>
作为恒大集团旗下酒店产业首家酒店,在项目选址、规模既
定的基础上,需做好市场、档次、功?/p>
&
产品(含类别、价格)
?/p>
营销几个方面的定位,通过营业推广搭台唱戏,使酒店不辱使命?/p>
一、市场定位:
酒店周边地域主要业态类型和人群成份分析?/p>
?/p>
?/p>
行政?/p>
CBD
高尚住宅
景观
文化休闲
主要业?/p>
市政府、东
盟领馆区
东盟商务?/p>
&
?/p>
?/p>
?/p>
心、金湖广
场—航洋国
际—华润万
?/p>
CBD
恒大·苹果
园、山水美
?/p>
&
?/p>
?/p>
?/p>
地?/p>
幸福里?/p>
盛天华府?/p>
青秀山风?/p>
区、南?/p>
&
?/p>
?/p>
?/p>
?/p>
区、石门森
林公园、孔
?/p>
青秀山高?/p>
夫、李宁体
育公园、东
南亚美食?/p>
化街
人群成份
政府官员
企业高管?/p>
商界精英
政企精英?
白领
旅游?/p>
崇尚品质?/p>
活精英人?/p>
酒店周边地域业态决定了其人员构成,
酒店依托恒大集团本身?/p>
大的品牌实力和号召力,目标市场定位应面向上述行业中拥有地位?/p>
财富?/p>
追求高品质生活?/p>
消费观念时尚前卫?/p>
支付能力强的政企领袖?/p>
精英及其社交圈人群;
走精品、高端商务休闲酒店路线,
筑造精英人
士的私家园林?/p>
二、档次定位:
市场定位决定档次定位。因此项目应以五星级标准的硬件功能?/p>
产品为依托,
以高标准的服务为本,
同时力争与同业竞争者形成产?