WORD
格式可编?/p>
专业知识整理分享
助理人力资源管理?/p>
(
三级
)
完整电子?/p>
(
?
版社母版
)
教材
第一?/p>
人力资源规划
第一?/p>
工作岗位分析与设?/p>
第一单元
工作岗位分析
【学习目标?/p>
通过学习,掌握工作岗位分析的基本原理,岗位信息的来源,工作说明书的内容,以及?/p>
作岗位分析及编写工作说明书的程序和步骤?/p>
【知识要求?/p>
一、人力资源规划的基本概念
(一)人力资源规划的内涵
人力资源规划的内涵有广义和狭义之分,
广义的人力资源规划是企业所有人力资?/p>
计划的总称,是战略规划与战术计划(即具体的实施计划)的统一;狭义的人力资源?/p>
划是指为实施企业的发展战略,
完成企业的生产经营目标,
根据企业内外环境和条件的
变化?/p>
运用科学的方法,
对企业人力资源的需求和供给进行预测?/p>
制定相宜的政策和?/p>
施,
从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,
实现人力资源的合理配置,
有效激励员
工的过程?/p>
从规划的期限上看,人力资源规划可区分为长期规划(五年以上的计划)、中期计
划(规划期限在一年至五年的)和短期计划(一年及以内的计划)?/p>
(二)人力资源规划的内容
1
.战略规划。即人力资源战略规划,是根据企业总体发展战略的目标,对企业人