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助理人力资源管理?/p>

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三级

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完整电子?/p>

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教材

 

第一?/p>

 

人力资源规划

 

第一?/p>

 

工作岗位分析与设?/p>

 

第一单元

 

工作岗位分析

 

【学习目标?/p>

 

通过学习,掌握工作岗位分析的基本原理,岗位信息的来源,工作说明书的内容,以及?/p>

作岗位分析及编写工作说明书的程序和步骤?/p>

 

【知识要求?/p>

 

一、人力资源规划的基本概念

 

(一)人力资源规划的内涵

 

人力资源规划的内涵有广义和狭义之分,

广义的人力资源规划是企业所有人力资?/p>

计划的总称,是战略规划与战术计划(即具体的实施计划)的统一;狭义的人力资源?/p>

划是指为实施企业的发展战略,

完成企业的生产经营目标,

根据企业内外环境和条件的

变化?/p>

运用科学的方法,

对企业人力资源的需求和供给进行预测?/p>

制定相宜的政策和?/p>

施,

从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,

实现人力资源的合理配置,

有效激励员

工的过程?/p>

 

从规划的期限上看,人力资源规划可区分为长期规划(五年以上的计划)、中期计

划(规划期限在一年至五年的)和短期计划(一年及以内的计划)?/p>

 

(二)人力资源规划的内容

 

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.战略规划。即人力资源战略规划,是根据企业总体发展战略的目标,对企业人

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助理人力资源管理?/p>

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教材

 

第一?/p>

 

人力资源规划

 

第一?/p>

 

工作岗位分析与设?/p>

 

第一单元

 

工作岗位分析

 

【学习目标?/p>

 

通过学习,掌握工作岗位分析的基本原理,岗位信息的来源,工作说明书的内容,以及?/p>

作岗位分析及编写工作说明书的程序和步骤?/p>

 

【知识要求?/p>

 

一、人力资源规划的基本概念

 

(一)人力资源规划的内涵

 

人力资源规划的内涵有广义和狭义之分,

广义的人力资源规划是企业所有人力资?/p>

计划的总称,是战略规划与战术计划(即具体的实施计划)的统一;狭义的人力资源?/p>

划是指为实施企业的发展战略,

完成企业的生产经营目标,

根据企业内外环境和条件的

变化?/p>

运用科学的方法,

对企业人力资源的需求和供给进行预测?/p>

制定相宜的政策和?/p>

施,

从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,

实现人力资源的合理配置,

有效激励员

工的过程?/p>

 

从规划的期限上看,人力资源规划可区分为长期规划(五年以上的计划)、中期计

划(规划期限在一年至五年的)和短期计划(一年及以内的计划)?/p>

 

(二)人力资源规划的内容

 

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第一?/p>

 

人力资源规划

 

第一?/p>

 

工作岗位分析与设?/p>

 

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工作岗位分析

 

【学习目标?/p>

 

通过学习,掌握工作岗位分析的基本原理,岗位信息的来源,工作说明书的内容,以及?/p>

作岗位分析及编写工作说明书的程序和步骤?/p>

 

【知识要求?/p>

 

一、人力资源规划的基本概念

 

(一)人力资源规划的内涵

 

人力资源规划的内涵有广义和狭义之分,

广义的人力资源规划是企业所有人力资?/p>

计划的总称,是战略规划与战术计划(即具体的实施计划)的统一;狭义的人力资源?/p>

划是指为实施企业的发展战略,

完成企业的生产经营目标,

根据企业内外环境和条件的

变化?/p>

运用科学的方法,

对企业人力资源的需求和供给进行预测?/p>

制定相宜的政策和?/p>

施,

从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,

实现人力资源的合理配置,

有效激励员

工的过程?/p>

 

从规划的期限上看,人力资源规划可区分为长期规划(五年以上的计划)、中期计

划(规划期限在一年至五年的)和短期计划(一年及以内的计划)?/p>

 

(二)人力资源规划的内容

 

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人力资源管理师三级完整教?- 百度文库
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【学习目标?/p>

 

通过学习,掌握工作岗位分析的基本原理,岗位信息的来源,工作说明书的内容,以及?/p>

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【知识要求?/p>

 

一、人力资源规划的基本概念

 

(一)人力资源规划的内涵

 

人力资源规划的内涵有广义和狭义之分,

广义的人力资源规划是企业所有人力资?/p>

计划的总称,是战略规划与战术计划(即具体的实施计划)的统一;狭义的人力资源?/p>

划是指为实施企业的发展战略,

完成企业的生产经营目标,

根据企业内外环境和条件的

变化?/p>

运用科学的方法,

对企业人力资源的需求和供给进行预测?/p>

制定相宜的政策和?/p>

施,

从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,

实现人力资源的合理配置,

有效激励员

工的过程?/p>

 

从规划的期限上看,人力资源规划可区分为长期规划(五年以上的计划)、中期计

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(二)人力资源规划的内容

 

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