1
/
3
项目签单提成及奖金管理制?/p>
一、目?/p>
为充分发挥员工的积极性,创造性,实现公司的经营目标,建立公平,公
正的公司项目提成及奖金分配方案,确定项目提成及奖金比例、发放及调整?/p>
法等有关事项,结合公司具体情况,特制定项目提成及奖金管理制度?/p>
二、提成及奖金的分配对?/p>
发展处、综合处、各项目工程公司等相关人员?/p>
三、项目提成及奖金奖励时限
所有推荐的多种经营项目,都须于合同签订后,对方支付的款项达合同?/p>
款项
30%
,即可一次性领取奖励?/p>
四、项目提成及奖金发放标准
1
、项目提成及奖金比例
序号
1
2
物业项目?/p>
顾问项目类(挂靠等)
多种经营项目类(绿化、智能化、消防?/p>
3
电梯、装饰工程、小区配套工程)
注本奖金由综合处拟定分配方案,报总经理批准后进行具体的分配。毛?/p>
?/p>
×
奖励系数推荐类型奖金比例接收物业面积
×0.8
元品牌使用费?/p>
5%
备注
2
、工
程规模分档及各级奖励系数参见下表?/p>