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项目签单提成及奖金管理制?/p>

 

一、目?/p>

 

为充分发挥员工的积极性,创造性,实现公司的经营目标,建立公平,公

正的公司项目提成及奖金分配方案,确定项目提成及奖金比例、发放及调整?/p>

法等有关事项,结合公司具体情况,特制定项目提成及奖金管理制度?/p>

 

二、提成及奖金的分配对?/p>

 

发展处、综合处、各项目工程公司等相关人员?/p>

 

三、项目提成及奖金奖励时限

 

所有推荐的多种经营项目,都须于合同签订后,对方支付的款项达合同?/p>

款项

30%

,即可一次性领取奖励?/p>

 

四、项目提成及奖金发放标准

 

1

、项目提成及奖金比例

 

序号

 

1 

2

物业项目?/p>

 

顾问项目类(挂靠等)

 

多种经营项目类(绿化、智能化、消防?/p>

 

3 

电梯、装饰工程、小区配套工程)

 

注本奖金由综合处拟定分配方案,报总经理批准后进行具体的分配。毛?/p>

?/p>

×

奖励系数推荐类型奖金比例接收物业面积

×0.8

元品牌使用费?/p>

5%

备注

2

、工

程规模分档及各级奖励系数参见下表?/p>

 

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项目签单提成及奖金管理制?/p>

 

一、目?/p>

 

为充分发挥员工的积极性,创造性,实现公司的经营目标,建立公平,公

正的公司项目提成及奖金分配方案,确定项目提成及奖金比例、发放及调整?/p>

法等有关事项,结合公司具体情况,特制定项目提成及奖金管理制度?/p>

 

二、提成及奖金的分配对?/p>

 

发展处、综合处、各项目工程公司等相关人员?/p>

 

三、项目提成及奖金奖励时限

 

所有推荐的多种经营项目,都须于合同签订后,对方支付的款项达合同?/p>

款项

30%

,即可一次性领取奖励?/p>

 

四、项目提成及奖金发放标准

 

1

、项目提成及奖金比例

 

序号

 

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2

物业项目?/p>

 

顾问项目类(挂靠等)

 

多种经营项目类(绿化、智能化、消防?/p>

 

3 

电梯、装饰工程、小区配套工程)

 

注本奖金由综合处拟定分配方案,报总经理批准后进行具体的分配。毛?/p>

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×

奖励系数推荐类型奖金比例接收物业面积

×0.8

元品牌使用费?/p>

5%

备注

2

、工

程规模分档及各级奖励系数参见下表?/p>

 

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为充分发挥员工的积极性,创造性,实现公司的经营目标,建立公平,公

正的公司项目提成及奖金分配方案,确定项目提成及奖金比例、发放及调整?/p>

法等有关事项,结合公司具体情况,特制定项目提成及奖金管理制度?/p>

 

二、提成及奖金的分配对?/p>

 

发展处、综合处、各项目工程公司等相关人员?/p>

 

三、项目提成及奖金奖励时限

 

所有推荐的多种经营项目,都须于合同签订后,对方支付的款项达合同?/p>

款项

30%

,即可一次性领取奖励?/p>

 

四、项目提成及奖金发放标准

 

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、项目提成及奖金比例

 

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物业项目?/p>

 

顾问项目类(挂靠等)

 

多种经营项目类(绿化、智能化、消防?/p>

 

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电梯、装饰工程、小区配套工程)

 

注本奖金由综合处拟定分配方案,报总经理批准后进行具体的分配。毛?/p>

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奖励系数推荐类型奖金比例接收物业面积

×0.8

元品牌使用费?/p>

5%

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、工

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项目签单提成及奖金管理制?- 百度文库
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为充分发挥员工的积极性,创造性,实现公司的经营目标,建立公平,公

正的公司项目提成及奖金分配方案,确定项目提成及奖金比例、发放及调整?/p>

法等有关事项,结合公司具体情况,特制定项目提成及奖金管理制度?/p>

 

二、提成及奖金的分配对?/p>

 

发展处、综合处、各项目工程公司等相关人员?/p>

 

三、项目提成及奖金奖励时限

 

所有推荐的多种经营项目,都须于合同签订后,对方支付的款项达合同?/p>

款项

30%

,即可一次性领取奖励?/p>

 

四、项目提成及奖金发放标准

 

1

、项目提成及奖金比例

 

序号

 

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物业项目?/p>

 

顾问项目类(挂靠等)

 

多种经营项目类(绿化、智能化、消防?/p>

 

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电梯、装饰工程、小区配套工程)

 

注本奖金由综合处拟定分配方案,报总经理批准后进行具体的分配。毛?/p>

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奖励系数推荐类型奖金比例接收物业面积

×0.8

元品牌使用费?/p>

5%

备注

2

、工

程规模分档及各级奖励系数参见下表?/p>

 



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