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1 

 

研修班主要培训内容及课程安排

 

 

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时间、地?/p>

 

培训课题

 

课程内容

 

专题一

 

8

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18

日(周四?/p>

 

上午?/p>

9:00-12:00 

 

下午

: 13:00-16:00 

 

 

地点?/p>

海淀区政府第

二办公区(中?/p>

529

会议室)

 

 

减员增效实务

 

人力成本对企业利润的影响

 

人力成本对企业管理的影响

 

减员三部?/p>

 

1

)哪里人多?(识别冗职弱员,计算人工成本?/p>

 

2

)如何减员?(利用减员五法制订减员方案)

 

3

)减员后的工作(如何防范法律风险,练习处理劳动争

议技巧)

 

8

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23

日(周二?/p>

 

上午?/p>

9:00-12:00 

 

下午

: 13:00-16:00 

 

 

地点?/p>

海淀区政府第

二办公区(中?/p>

529

会议室)

 

 

 

 

 

设备好帮手(充分利用技术手段,提高效率和质量)

 

程序出效益(优化工作程序,提高工作效率)

 

训练是核心(以培训体系为核心的人员管理)

 

专题?/p>

 

8

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日(周四?/p>

 

上午?/p>

9:00-12:00 

 

下午

: 13:00-16:00 

 

 

地点?/p>

海淀区政府第

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529

会议室)

 

 

客户营销落地实操

+

移动互联网如何重

构餐厅结构效?/p>

 

效率革命(移动互联重构前厅服务)

 

1

、什么是餐厅的核心指?/p>

 

2

、运营效率的解读

 

3

、重构快餐前厅服?/p>

 

4

、重构中餐前厅服?/p>

 

会员营销

 

专题?/p>

 

8

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30

日(周二?/p>

 

上午?/p>

9:00-12:00 

 

下午

: 13:00-16:00 

 

 

地点?/p>

海淀区政府第

二办公区(中?/p>

529

会议室)

 

餐饮精算双效积分

 

 

双效积分制解决的是企业的痛点和难点:

 

1

)让每个员工、每个团队知道自己还有哪些地方需要提

高?/p>

 

2

)让每个员工、每个团队知道如何提高自己?/p>

 

3

)对员工的任职策略提供依据?/p>

 

4

)为员工培训需求调查提供依据?/p>

 

5

)为团队间的沟通提供平台及工具?/p>

 

6

)实现薪酬与绩效的匹配?/p>

 

7

)提高个人贡献率?/p>

 

双效积分制强化了企业标准方法?/p>

 

人效、绩效积分制管理增加了制度的执行力,解决了分?/p>

上的大锅饭问题,满足了员工的精神追求,为老板节省?/p>

理成本,加速健康企业文化的形成,全方位调动员工的积

极性,让人均消费快速上升,人效达到

3

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8

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日(周三?/p>

 

 

积分制考核的两个原则:

 

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研修班主要培训内容及课程安排

 

 

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时间、地?/p>

 

培训课题

 

课程内容

 

专题一

 

8

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日(周四?/p>

 

上午?/p>

9:00-12:00 

 

下午

: 13:00-16:00 

 

 

地点?/p>

海淀区政府第

二办公区(中?/p>

529

会议室)

 

 

减员增效实务

 

人力成本对企业利润的影响

 

人力成本对企业管理的影响

 

减员三部?/p>

 

1

)哪里人多?(识别冗职弱员,计算人工成本?/p>

 

2

)如何减员?(利用减员五法制订减员方案)

 

3

)减员后的工作(如何防范法律风险,练习处理劳动争

议技巧)

 

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上午?/p>

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设备好帮手(充分利用技术手段,提高效率和质量)

 

程序出效益(优化工作程序,提高工作效率)

 

训练是核心(以培训体系为核心的人员管理)

 

专题?/p>

 

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日(周四?/p>

 

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移动互联网如何重

构餐厅结构效?/p>

 

效率革命(移动互联重构前厅服务)

 

1

、什么是餐厅的核心指?/p>

 

2

、运营效率的解读

 

3

、重构快餐前厅服?/p>

 

4

、重构中餐前厅服?/p>

 

会员营销

 

专题?/p>

 

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日(周二?/p>

 

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餐饮精算双效积分

 

 

双效积分制解决的是企业的痛点和难点:

 

1

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高?/p>

 

2

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3

)对员工的任职策略提供依据?/p>

 

4

)为员工培训需求调查提供依据?/p>

 

5

)为团队间的沟通提供平台及工具?/p>

 

6

)实现薪酬与绩效的匹配?/p>

 

7

)提高个人贡献率?/p>

 

双效积分制强化了企业标准方法?/p>

 

人效、绩效积分制管理增加了制度的执行力,解决了分?/p>

上的大锅饭问题,满足了员工的精神追求,为老板节省?/p>

理成本,加速健康企业文化的形成,全方位调动员工的积

极性,让人均消费快速上升,人效达到

3

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积分制考核的两个原则:

 

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研修班主要培训内容及课程安排

 

 

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培训课题

 

课程内容

 

专题一

 

8

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日(周四?/p>

 

上午?/p>

9:00-12:00 

 

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: 13:00-16:00 

 

 

地点?/p>

海淀区政府第

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减员增效实务

 

人力成本对企业利润的影响

 

人力成本对企业管理的影响

 

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1

)哪里人多?(识别冗职弱员,计算人工成本?/p>

 

2

)如何减员?(利用减员五法制订减员方案)

 

3

)减员后的工作(如何防范法律风险,练习处理劳动争

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设备好帮手(充分利用技术手段,提高效率和质量)

 

程序出效益(优化工作程序,提高工作效率)

 

训练是核心(以培训体系为核心的人员管理)

 

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移动互联网如何重

构餐厅结构效?/p>

 

效率革命(移动互联重构前厅服务)

 

1

、什么是餐厅的核心指?/p>

 

2

、运营效率的解读

 

3

、重构快餐前厅服?/p>

 

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、重构中餐前厅服?/p>

 

会员营销

 

专题?/p>

 

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餐饮精算双效积分

 

 

双效积分制解决的是企业的痛点和难点:

 

1

)让每个员工、每个团队知道自己还有哪些地方需要提

高?/p>

 

2

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3

)对员工的任职策略提供依据?/p>

 

4

)为员工培训需求调查提供依据?/p>

 

5

)为团队间的沟通提供平台及工具?/p>

 

6

)实现薪酬与绩效的匹配?/p>

 

7

)提高个人贡献率?/p>

 

双效积分制强化了企业标准方法?/p>

 

人效、绩效积分制管理增加了制度的执行力,解决了分?/p>

上的大锅饭问题,满足了员工的精神追求,为老板节省?/p>

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减员增效实务

 

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2

、运营效率的解读

 

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会员营销

 

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餐饮精算双效积分

 

 

双效积分制解决的是企业的痛点和难点:

 

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)对员工的任职策略提供依据?/p>

 

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双效积分制强化了企业标准方法?/p>

 

人效、绩效积分制管理增加了制度的执行力,解决了分?/p>

上的大锅饭问题,满足了员工的精神追求,为老板节省?/p>

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