十、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
(一)成品保护管理措?/p>
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项目经理部成立成品保护小组,
由一名项目副经理任职组长?/p>
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专业工程师任职组员,
负责施工过程中及施工完毕后项目全部施工内
容的成品保护工作。合理安排施工工序,避免工序间污染,凡下道工
序对上道工序产生污染和损坏的必须采取有效保护措施?/p>
否则不许开
工,一旦造成损坏和污染应及时清除处理?/p>
2
、分项、分部工程验收合格即行插牌、遮挡,必要时封闭隔离,?/p>
强保护?/p>
设专人对施工现场已施工完成的部位进行记录?/p>
指定该项?/p>
程的成品保护责任人,由责任人定期检查,确保成品完整、无损、不
受侵害?/p>
3
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若施工完毕的部位受到损坏?/p>
责任人应立即报告组长?/p>
由组长组
织专业施工人员或施工队伍制定修补措施,实施修补工作?/p>
4
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施工过程中,
各专业工长或技术员必须严格执行质量控制程序?/p>
的保护措施,并合理安排施工顺序,防止后道工序损坏前道工序?/p>
5
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项目完工后,
按照发包人的要求实施成品保护工作?/p>
直至项目?/p>
工验收完成后交由管护部门?/p>
6
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制定成品保护奖罚措施?/p>
教育职工增强文明意识?/p>
不得在乱踩踏
草坪,爱护绿化树木,一旦发现,将给予必要的处罚?/p>
(二)工程保修工作管理措?/p>
1
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工程完工后,
首先成立由项目部总工为组长,
技术干部及有关?/p>
员组成的工程竣工维护组,负责缺陷责任期内对工程的维护工作?/p>