工程实务:建设工程施工单位十大履约风险管?/p>
作者:原云鹏律?/p>
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yyp400456
目前的建设工程市场环境下?/p>
施工单位在合同谈判?/p>
签订阶段往
往处于弱势地位,律师熬夜修改的合同条款多数时候无法派上用场,
最后只能建议顾问单位对合同风险进行项目交底?/p>
同款转嫁给下游分
包、分供商(感兴趣的读者可以查阅笔者上期文?/p>
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《办案必备:?/p>
设工程合同审?/p>
24
条锦囊?/p>
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,文章详述了
?/p>
甲方
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地位时的合同签订
技巧,对于施工单位向下游分包签订合同同样适用?/p>
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本文笔者重点从工期?/p>
索赔?/p>
结算?/p>
优先受偿权四个方面十个细
节,
初步探讨
施工单位履约过程风险把控?/p>
让施工单位从合同签订?/p>
日即开始着手准备“未来的竣工结算证据材料?/p>
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一、关于工?/p>
由于建设工程开工需要具备多重复杂条件,
导致合同约定的开?/p>
日期往往与实际不符,因此,笔者建议:
1.
承包人切忌盲目提前进场确,需提前进场的,应与发包人商?/p>
责任界限及费用承担,同时明确不得以此作为实际开工日期?/p>
因为前期施工条件不完备的情形下,
施工功效会大大降低,
从?/p>
大幅增加施工成本
(例如现场不具备塔吊安装的情形下?/p>
很可能会?/p>
生高额的人工搬运成本?/p>
,以此作为实际开工日期显然会使得施工?/p>
位工期缩水?/p>
2.
在工程具备开工条件后,承包人务必要按规定如实申报《工?/p>
开工报审表?/p>
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同时保留经发包人?/p>
监理单位盖章确认?/p>
《开工报告?/p>
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