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中层管理人员学习路径
说明ï¼?/p>
1
、本学习路径适合中层管理岗位(含部门经理、总监等中层管理岗位)的人员或中层后备管理人员ã€?/p>
2
、本学习路径中,每个课程一旦启动,原则上应在规定的时间内完成学习任务;不同的课程间,可以并行学习ã€?/p>
5
、本学习路径为中层管理人员的必学内容,各个事业部、公司间由于实际情况的不同,可在此基础上增加有针对性的管理类和专业知识技能类课程ã€?/p>
6
、本学习路径总培训时é•?/p>
300
天(
10
个月ï¼?/p>
,学习过程中,若有特殊情况,则顺延进行ã€?/p>
内部讲师技能训ç»?
财务管理(上ï¼?
岗位须知
商务谈判
绩效管理
会议管理
MTP
管理能力训练
招聘面试技å·?/p>
情境领导
管理实习
5
�
100
�
90
�
15
�
60
�
30
�
60
�
60
�
30
�
60
�
培训时间(天ï¼?
培训课程
10
20
60
50
40
30
100
90
80
70
160
150
130
120
110
140
200
190
180
170
250
240
230
220
210
260
310
300
290
280
270