成本管理程序
1
?/p>
目的
对项目成本进行成本管理,
降低工程过程中的成本?/p>
使企业的经营获得最?/p>
的利润?/p>
2
?/p>
适用范围
适用于公司承建工程实施成本管理?/p>
3
?/p>
职责
3
?/p>
1
成本中心
3
?/p>
1
?/p>
1
负责建立并保持本程序?/p>
3
?/p>
1
?/p>
2
监督、审核成本预测预算书的编制?/p>
3
?/p>
1
?/p>
3
选择材料厂商,负责大宗、主要材料的合同签订?/p>
3
?/p>
1
?/p>
4
审核核算报表?/p>
3
?/p>
1
?/p>
5
审核项目成本分析报表?/p>
3
?/p>
2
总承包部
3
?/p>
2
?/p>
1
监督、审核成本预测预算书的相关部分?/p>
3
?/p>
2
?/p>
2
考核项目管理过程中项目经理部的绩效?/p>
3
?/p>
2
?/p>
3
组成
管理考核小组核实项目经理部编写的成本核算报表?/p>
3
?/p>
2
?/p>
4
参加项目完工后对项目经理部的绩效考核?/p>
3
?/p>
3
技术发展部
3
?/p>
3
?/p>
1
监督、审核成本预测预算书的相关部分?/p>
3
?/p>
3
?/p>
2
指导新技术、新工艺的应用?/p>
3
?/p>
3
?/p>
3
审定技术方案、施工工艺的变更?/p>
3
?/p>
4
财务?/p>
3
?/p>
4
?/p>
1
监督、审核成本预测预算书的相关部分?/p>
3
?/p>
4
?/p>
2
负责各项款项的批、付?/p>
3
?/p>
4
?/p>
3
审核核算报表?/p>
3
?/p>
4
?/p>
4
审核项目成本分析?/p>
3
?/p>
4
?/p>
5
参加绩效考核?/p>