医德医风建设的问题与对策
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2005
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医德医风建设的问题与对策
医生说,
你患了什么什么病?/p>
需要吃什
么什么药,你会怎么说?你可能明确表示同意,也可能默认,一般不
说二字。医生说,你的病比较重,必须住院治疗,你会怎么说?你多
半也是同意,
最多会以探询的口吻问:
“不住行不行?”但如果医生
坚持,你多半还是照办,即使已经做好了砸锅卖铁、东挪西借的心理
准备?/p>
这一方面是因为关系到自己的身体健康甚至身家性命?/p>
另一?/p>
面则是因为病人不懂医术,只能信任医生。可有几人能想到:有些药
不一定必须吃?/p>
有的病不一定非要住院呢?在医生面前?/p>
患者几乎没
有发言权?/p>
除非发生了大的医疗事故而引起纠纷才有可能被追究责任
之外,医生的行为几乎不受监督。事实上。在检验一个部门。一个单
位的医德医风建设的实际效果的时候,
并不单纯看你有多少文章,
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少理论“成果”。最为重要的是,坚持“实践是检验真理的唯一?/p>
准”。不管你使用什么方法,是传统的方法还是现代管理方法,主?/p>
还是看实践,看实效。不论管理者通过什么途径,采取什么方法,?/p>
把单位的医德水平促上去,
保持合乎标准的医德“三率?/p>
(收红包率?/p>
索要率及病人总满意率?/p>
,那么,这位管理者,就是一个成功的管理