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建设工程项目管理中常见问题及对策
摘要
?/p>
经济的发展带动了建筑业的快速发展,
工程项目管理的引进,
增强了我?/p>
建筑业的市场竞争力?/p>
但是目前我国建设工程项目管理过程中,
存在着很多问题?/p>
鉴于项目管理对我国建筑业发展的重要性,
本文对这些问题做了分析,
并提出相
应的对策,以保证我国建设工程项目管理健康、持续的发展?/p>
关键?/p>
:工程项目管理;问题;对?/p>
1
引言
近年来,
随着我国经济的飞速发展,
建筑业也是蒸蒸日上?/p>
但是建设过程中,
很多建设单位盲目的最求利润最大化?/p>
而忽视了整个项目的进度?/p>
成本?/p>
质量?/p>
综合效益?/p>
建设工程项目管理能够很好地协调这三者之间的关系?/p>
它是目前国际
上通行的工程建设项目组织实施方式。近年来,国内也普遍采用工程项目管理?/p>
能够缩短工期?/p>
降低工程造价?/p>
取得了明显的经济效益?/p>
我国的建设工程项目管
理也逐渐向国际靠拢,积极引进国际上通用的项目管理模式,例如项目总承?/p>
?/p>
EPC
承包模式)?/p>
Partnering
模式?/p>
CM
承包模式等等,并与中国的基本国情
相结合,走一条适合中国国情的工程项目管理的发展道路?/p>
2
建设工程项目管理基本内容
建设工程项目管理是指按照一定的客观经济学规律,并结合我国的基本?/p>
情,
将各种资源应用于拟建设的工程项目中,
对项目的整个过程进行的计划?/p>
?/p>
织、实施、协调、控制的管理,以实现所期望的目标。这里所说的资源包括人?/p>
材料、机械、资金、信息、科学技术以及市场等等。建设工程项目管理不仅局?/p>
于实施过程,
而是扩展到从立项到交付使用维护全过程的管理,
包括项目建议?/p>
讨阶段、可行性研究阶段、设计文件阶段、建没准备阶段、项目实施阶段以及竣
工验收阶段,各个阶段相互衔接、相互作用,形成了一个不可分割的统一整体?/p>
建设工程项目管理主要包括成本管理、质量管理、进度管理以及安全管理等等?/p>
建设工程项目管理的方法,
除了具体的技术性方法,
还要向前后期的评价延
伸,要考虑近期的热点话题:可持续、协调性的发展,要做到项目与环境、社?/p>
相协调?/p>
3
建设工程项目管理的作?/p>
随着建筑业市场的发展的不断壮大,建筑业间的竞争的也日益加剧,因此?/p>
建设工程项目管理在建筑工程中也发挥着越来越重要的作用?/p>
项目管理不仅融合
了管理实践经验,
还为管理提供了理论工具,
使得跟多的建筑企业经营者将项目