车间现场
5s
管理方案
清爽、明朗、安全、舒适的工作环境,能更好的激发员工团队意识,提升产品质量?/p>
降低生产成本,提升企业形象,为此需要大家的共同努力,促使公司的现场管理?/p>
5S
)活
动从“形式化”走向“行事化?/p>
,最后向“习惯化”演变,促进公司持续高效的发展?/p>
首先介绍?/p>
5S
含义?/p>
5S
是指整理、整顿、清扫、清洁、素养,因其罗马拼音均以?/p>
S
”开头,因此简称为
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5S
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1S
——整?/p>
定义:区分“要”与“不要”的东西,对“不要”的东西进行处理?/p>
目的:腾出空间,提高生产效率?/p>
2S
——整?/p>
定义:要的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标识?/p>
目的:排除寻找的浪费?/p>
3S
——清?/p>
定义:清除工作场所内的脏污,设备异常马上修理,并防止污染的发生?/p>
目的:使不足、缺点明显化,是品质的基础?/p>