严介和:企业管理之十大用人之?/p>
http://www.nbd.com.cn2012-03-08 20:27
来源
:
腾讯财经
核心提示?/p>
如何用人才算成功?也就是所谓的
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成功用人
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,在我看来,也只有简?/p>
五句话:
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敢于否定,勇于创新,善于善败,乐于取舍,成于归零
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。只要做到这五句
话,想不成功都不行?/p>
严介和,中国太平洋建设集团创始人,郑和舰队首席顾问,华佗论箭首席专家,新?/p>
社《新论语》总撰稿人。作品有《管理境界?/p>
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《中国企业家的成长成熟成功?/p>
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《产业决?/p>
未来》和《严介和新论语》五部曲?/p>
2011
年,对中国的中小企业来说,无疑是
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多事之秋
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,融资难、资金链吃紧、出口市
场萎?/p>
…?/p>
中小企业不堪重负?/p>
2012
年开年,中小企业的压力丝毫没有减轻,尤其是用?/p>
问题?/p>
很多企业都存在严重的人才流失的现象?/p>
企业家很头疼?/p>
政府也在想方设法解决这个
矛盾?/p>
企业谈管理,
就是管人?/p>
管人的关键就是用人,
那么?/p>
作为企业家,
如何使得你的
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一上帝
—?/p>
赏识的部?/p>
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不会离你而去?我谈谈我十多年用人、育人的心得?/p>
用人标准?/p>
基层看才能、中层看德行、高层看胸怀
如果把企业比作是运动场,那基层就是运动员,中层就是教练员?/p>
高层就是裁判员,?