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严介和:企业管理之十大用人之?/p>

 

http://www.nbd.com.cn2012-03-08 20:27

来源

: 

腾讯财经

 

核心提示?/p>

 

如何用人才算成功?也就是所谓的

?/p>

成功用人

?/p>

,在我看来,也只有简?/p>

五句话:

?/p>

敢于否定,勇于创新,善于善败,乐于取舍,成于归零

?/p>

。只要做到这五句

话,想不成功都不行?/p>

 

 

严介和,中国太平洋建设集团创始人,郑和舰队首席顾问,华佗论箭首席专家,新?/p>

社《新论语》总撰稿人。作品有《管理境界?/p>

?/p>

《中国企业家的成长成熟成功?/p>

?/p>

《产业决?/p>

未来》和《严介和新论语》五部曲?/p>

 

2011

年,对中国的中小企业来说,无疑是

?/p>

多事之秋

?/p>

,融资难、资金链吃紧、出口市

场萎?/p>

…?/p>

中小企业不堪重负?/p>

2012

年开年,中小企业的压力丝毫没有减轻,尤其是用?/p>

问题?/p>

很多企业都存在严重的人才流失的现象?/p>

企业家很头疼?/p>

政府也在想方设法解决这个

矛盾?/p>

企业谈管理,

就是管人?/p>

管人的关键就是用人,

那么?/p>

作为企业家,

如何使得你的

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?/p>

一上帝

—?/p>

赏识的部?/p>

?/p>

不会离你而去?我谈谈我十多年用人、育人的心得?/p>

 

用人标准?/p>

 

基层看才能、中层看德行、高层看胸怀

 

如果把企业比作是运动场,那基层就是运动员,中层就是教练员?/p>

高层就是裁判员,?

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成功用人

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敢于否定,勇于创新,善于善败,乐于取舍,成于归零

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。只要做到这五句

话,想不成功都不行?/p>

 

 

严介和,中国太平洋建设集团创始人,郑和舰队首席顾问,华佗论箭首席专家,新?/p>

社《新论语》总撰稿人。作品有《管理境界?/p>

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未来》和《严介和新论语》五部曲?/p>

 

2011

年,对中国的中小企业来说,无疑是

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多事之秋

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场萎?/p>

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中小企业不堪重负?/p>

2012

年开年,中小企业的压力丝毫没有减轻,尤其是用?/p>

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政府也在想方设法解决这个

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就是管人?/p>

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那么?/p>

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如何使得你的

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一上帝

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不会离你而去?我谈谈我十多年用人、育人的心得?/p>

 

用人标准?/p>

 

基层看才能、中层看德行、高层看胸怀

 

如果把企业比作是运动场,那基层就是运动员,中层就是教练员?/p>

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年,对中国的中小企业来说,无疑是

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严介和十大用人之?- 百度文库
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