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商务接待流程及标?/p>

 

一、目?/p>

 

为树立公司品牌形象,

提高接待工作的效率和质量?/p>

实现市场客户?/p>

待工作的“双赢”目标,特制定本流程?/p>

 

二、范?/p>

 

本标准适用于公司各种接待工作?/p>

 

三、职?/p>

 

销售部为公司商务接待工作的归口管理部门?/p>

总体负责接待工作的安

排和管理?/p>

由接待发起人拟定重要客户的接待计划,

销售助理协调相关责

任人落实接待任务。公司各部门在接到重要客户来访预约后,应填好《接

待申请审批单?/p>

并发送邮件给销售助理,同时邮件要抄送给公司总裁,需

公司领导出面或由指定销售协调的重要接待,应提前

1-2

天告知?/p>

 

四、计划与准备

 

1

、接待发起者在发起接待时,应充分与指定接待人员沟通,将了?/p>

客户的基本情况详细讲诉:客户职务、来访具体时间、人数、逗留日期?/p>

目的和接待要求等。在此基础上拟定相关接待计划,编制日程安排表,?/p>

情安排接待标准?/p>

 

2

、接待发起者根据拟定计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落?/p>

会晤时间及场所?/p>

 

3

?/p>

接待发起者根据客户情况提前按接待标准预定好宴请客户的酒店?/p>

酌情安排酒水?/p>

用餐标准?/p>

需住宿的应提前按接待标准预约好客户下榻?/p>

店?/p>

 

4

、根据情况计划安排客户用餐酒店?/p>

 

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商务接待流程及标?/p>

 

一、目?/p>

 

为树立公司品牌形象,

提高接待工作的效率和质量?/p>

实现市场客户?/p>

待工作的“双赢”目标,特制定本流程?/p>

 

二、范?/p>

 

本标准适用于公司各种接待工作?/p>

 

三、职?/p>

 

销售部为公司商务接待工作的归口管理部门?/p>

总体负责接待工作的安

排和管理?/p>

由接待发起人拟定重要客户的接待计划,

销售助理协调相关责

任人落实接待任务。公司各部门在接到重要客户来访预约后,应填好《接

待申请审批单?/p>

并发送邮件给销售助理,同时邮件要抄送给公司总裁,需

公司领导出面或由指定销售协调的重要接待,应提前

1-2

天告知?/p>

 

四、计划与准备

 

1

、接待发起者在发起接待时,应充分与指定接待人员沟通,将了?/p>

客户的基本情况详细讲诉:客户职务、来访具体时间、人数、逗留日期?/p>

目的和接待要求等。在此基础上拟定相关接待计划,编制日程安排表,?/p>

情安排接待标准?/p>

 

2

、接待发起者根据拟定计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落?/p>

会晤时间及场所?/p>

 

3

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接待发起者根据客户情况提前按接待标准预定好宴请客户的酒店?/p>

酌情安排酒水?/p>

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需住宿的应提前按接待标准预约好客户下榻?/p>

店?/p>

 

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、根据情况计划安排客户用餐酒店?/p>

 

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商务接待流程及标?/p>

 

一、目?/p>

 

为树立公司品牌形象,

提高接待工作的效率和质量?/p>

实现市场客户?/p>

待工作的“双赢”目标,特制定本流程?/p>

 

二、范?/p>

 

本标准适用于公司各种接待工作?/p>

 

三、职?/p>

 

销售部为公司商务接待工作的归口管理部门?/p>

总体负责接待工作的安

排和管理?/p>

由接待发起人拟定重要客户的接待计划,

销售助理协调相关责

任人落实接待任务。公司各部门在接到重要客户来访预约后,应填好《接

待申请审批单?/p>

并发送邮件给销售助理,同时邮件要抄送给公司总裁,需

公司领导出面或由指定销售协调的重要接待,应提前

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天告知?/p>

 

四、计划与准备

 

1

、接待发起者在发起接待时,应充分与指定接待人员沟通,将了?/p>

客户的基本情况详细讲诉:客户职务、来访具体时间、人数、逗留日期?/p>

目的和接待要求等。在此基础上拟定相关接待计划,编制日程安排表,?/p>

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2

、接待发起者根据拟定计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落?/p>

会晤时间及场所?/p>

 

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接待发起者根据客户情况提前按接待标准预定好宴请客户的酒店?/p>

酌情安排酒水?/p>

用餐标准?/p>

需住宿的应提前按接待标准预约好客户下榻?/p>

店?/p>

 

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、根据情况计划安排客户用餐酒店?/p>

 

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商务接待流程及标?- 百度文库
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商务接待流程及标?/p>

 

一、目?/p>

 

为树立公司品牌形象,

提高接待工作的效率和质量?/p>

实现市场客户?/p>

待工作的“双赢”目标,特制定本流程?/p>

 

二、范?/p>

 

本标准适用于公司各种接待工作?/p>

 

三、职?/p>

 

销售部为公司商务接待工作的归口管理部门?/p>

总体负责接待工作的安

排和管理?/p>

由接待发起人拟定重要客户的接待计划,

销售助理协调相关责

任人落实接待任务。公司各部门在接到重要客户来访预约后,应填好《接

待申请审批单?/p>

并发送邮件给销售助理,同时邮件要抄送给公司总裁,需

公司领导出面或由指定销售协调的重要接待,应提前

1-2

天告知?/p>

 

四、计划与准备

 

1

、接待发起者在发起接待时,应充分与指定接待人员沟通,将了?/p>

客户的基本情况详细讲诉:客户职务、来访具体时间、人数、逗留日期?/p>

目的和接待要求等。在此基础上拟定相关接待计划,编制日程安排表,?/p>

情安排接待标准?/p>

 

2

、接待发起者根据拟定计划通知参加会晤的领导、陪同人员、落?/p>

会晤时间及场所?/p>

 

3

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接待发起者根据客户情况提前按接待标准预定好宴请客户的酒店?/p>

酌情安排酒水?/p>

用餐标准?/p>

需住宿的应提前按接待标准预约好客户下榻?/p>

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