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工作讲评制度

 

为了进一步提升综合管理工作效能,每月(周)对工作

开展情况实行讲评,使大家掌握正确的工作方式方法,把?/p>

如何定位、谋划工作,提出前瞻性的工作思路,以及具体的

工作措施,抓好落实,取得实效?/p>

 

第一?/p>

 

工作

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讲评

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采取

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周讲?/p>

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月讲?/p>

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种方式。周讲评会以部门例会的形式进行召开,原则上由本

部门人员参加,由各部门自行组织召开,根据会议内容的需

要可邀请分管领导参加会议,并进行讲评。月讲评会以厂长

办公会的形式进行召开,原则上由班子成员及各部门负责人

参加,根据会议内容的需要可以适当扩大范围?/p>

 

第二?/p>

 

周讲评会的时间可视各科室具体工作择时安排?/p>

月讲评会的时间为每月

25-31

日之间,

具体时间由办公室?/p>

行通知?/p>

 

第三?/p>

 

讲评会的主要内容?/p>

周讲评会?/p>

本部门人员根

据自己所承担的工作任务,结合自己的岗位职责对本周工作

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工作讲评制度

 

为了进一步提升综合管理工作效能,每月(周)对工作

开展情况实行讲评,使大家掌握正确的工作方式方法,把?/p>

如何定位、谋划工作,提出前瞻性的工作思路,以及具体的

工作措施,抓好落实,取得实效?/p>

 

第一?/p>

 

工作

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采取

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种方式。周讲评会以部门例会的形式进行召开,原则上由本

部门人员参加,由各部门自行组织召开,根据会议内容的需

要可邀请分管领导参加会议,并进行讲评。月讲评会以厂长

办公会的形式进行召开,原则上由班子成员及各部门负责人

参加,根据会议内容的需要可以适当扩大范围?/p>

 

第二?/p>

 

周讲评会的时间可视各科室具体工作择时安排?/p>

月讲评会的时间为每月

25-31

日之间,

具体时间由办公室?/p>

行通知?/p>

 

第三?/p>

 

讲评会的主要内容?/p>

周讲评会?/p>

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据自己所承担的工作任务,结合自己的岗位职责对本周工作

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为了进一步提升综合管理工作效能,每月(周)对工作

开展情况实行讲评,使大家掌握正确的工作方式方法,把?/p>

如何定位、谋划工作,提出前瞻性的工作思路,以及具体的

工作措施,抓好落实,取得实效?/p>

 

第一?/p>

 

工作

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讲评

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部门人员参加,由各部门自行组织召开,根据会议内容的需

要可邀请分管领导参加会议,并进行讲评。月讲评会以厂长

办公会的形式进行召开,原则上由班子成员及各部门负责人

参加,根据会议内容的需要可以适当扩大范围?/p>

 

第二?/p>

 

周讲评会的时间可视各科室具体工作择时安排?/p>

月讲评会的时间为每月

25-31

日之间,

具体时间由办公室?/p>

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第三?/p>

 

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周讲评会?/p>

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据自己所承担的工作任务,结合自己的岗位职责对本周工作

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工作讲评制度(正式) - 百度文库
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为了进一步提升综合管理工作效能,每月(周)对工作

开展情况实行讲评,使大家掌握正确的工作方式方法,把?/p>

如何定位、谋划工作,提出前瞻性的工作思路,以及具体的

工作措施,抓好落实,取得实效?/p>

 

第一?/p>

 

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种方式。周讲评会以部门例会的形式进行召开,原则上由本

部门人员参加,由各部门自行组织召开,根据会议内容的需

要可邀请分管领导参加会议,并进行讲评。月讲评会以厂长

办公会的形式进行召开,原则上由班子成员及各部门负责人

参加,根据会议内容的需要可以适当扩大范围?/p>

 

第二?/p>

 

周讲评会的时间可视各科室具体工作择时安排?/p>

月讲评会的时间为每月

25-31

日之间,

具体时间由办公室?/p>

行通知?/p>

 

第三?/p>

 

讲评会的主要内容?/p>

周讲评会?/p>

本部门人员根

据自己所承担的工作任务,结合自己的岗位职责对本周工作



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