工作讲评制度
为了进一步提升综合管理工作效能,每月(周)对工作
开展情况实行讲评,使大家掌握正确的工作方式方法,把?/p>
如何定位、谋划工作,提出前瞻性的工作思路,以及具体的
工作措施,抓好落实,取得实效?/p>
第一?/p>
工作
?/p>
讲评
?/p>
采取
?/p>
周讲?/p>
?/p>
?/p>
?/p>
月讲?/p>
?/p>
?/p>
种方式。周讲评会以部门例会的形式进行召开,原则上由本
部门人员参加,由各部门自行组织召开,根据会议内容的需
要可邀请分管领导参加会议,并进行讲评。月讲评会以厂长
办公会的形式进行召开,原则上由班子成员及各部门负责人
参加,根据会议内容的需要可以适当扩大范围?/p>
第二?/p>
周讲评会的时间可视各科室具体工作择时安排?/p>
月讲评会的时间为每月
25-31
日之间,
具体时间由办公室?/p>
行通知?/p>
第三?/p>
讲评会的主要内容?/p>
周讲评会?/p>
本部门人员根
据自己所承担的工作任务,结合自己的岗位职责对本周工作