供货实施方案
(一)厨房设备生产及准备
1
、生产材料、配件、外购件的准?/p>
——仔细阅读厨房设备工程设计文件、施工图、施工合同、等与工程材料有关的文件,熟
悉文件对材料品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标的规定和要求?/p>
——不锈钢板材、不锈钢管材的采购:按照投标文件内容及合同内容采购优质不锈钢发纹
贴塑板及不锈钢管材?/p>
——其他生产用原材料、配件、外购件的准备。除指定产品外严格按照公司采购制度,?/p>
买正规厂家的产品?/p>
保证有厂名?/p>
厂址?/p>
有检验报告?/p>
合格证的产品?/p>
并对厂家进行对比?/p>
挑选各方面最优秀的厂家产品?/p>
2
、厨房设备的生产
——生产操作人员要按图纸、按合同中产品要求、按工艺依照作业指导书进行生产?/p>
——质量检验部门严格按?/p>
GB/T
19001
?/p>
2015/ISO
9001
?/p>
2015
《质量管理体系要求》并?/p>
合签订合同要求对产品进行严格检验,要保证出厂产?/p>
100%
合格?/p>
(二)生产质量控制措?/p>
1
、质量控制准?/p>
产品质量控制实行生产全过程的质量控制。即:从原材料采购→进厂复验→下料→冷冲?/p>
→机械加工→焊接→组装→成品检验→包装→售后服务等每个环节始终处于质量受控状态?/p>
2
、原材料质量控制
(1)
材料进厂前的质量控制
:
a.
仔细阅读工程设计文件、施工图、施工合同等与设备有关的
文件,熟悉文件对材料品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标的规定和要求?/p>
b.
认真查阅所用材料的质量标准,了解材料的基本性质,应用特性与适用范围,必要时对主
要材料、设备、构配件的选择向业主提供合理建议。掌握材料信息,优选供货厂家?/p>