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知识改变命运
目标管理?/p>
KPI
关键业绩指标与平衡记分卡
BSC
●课程背?/p>
很多企业都经历或正在经历这样的现象:优秀员工不顾我们的挽留,翩然而去;潜力员工不顾我?/p>
的期待,悄然远去;甚至重点培养的员工,也不顾我们的重托,撒手而去,留给企业无尽的懊恼和叹息?/p>
更让企业百思不得其解的是,似乎总是该走的没有走,不该走的却走了;平凡的没有走,优秀的却走了?/p>
于是,也总能听到
HR
管理人员一遍又一遍无奈的歌谣:我拿什么来留住你?我的员工?/p>
在快速多变与充满竞争的社会里,如何吸引、激励、奖励、发展和留住优秀员工的面临着巨大挑战?/p>
其中最关键的因素就是企业的岗位分析、绩效考核与薪酬体系?/p>
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课程特色
课程从国内企业所面临的实际问题出发,通过各种典型案例的讲解和分析,以及模拟现实环境的?/p>
作演练,全面提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平?/p>
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课程大纲
第一部分:组织架构设计、工作分?/p>
第一单元:企业组织设计的涵义与内?/p>