施工企业如何做好项目管理工作
施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,?/p>
就是建筑施工企业的生产对象,
其可能是一个建设项目的施工?/p>
也可
能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征
:
一是施?/p>
内容是其中的单项工程或单位工程的施工
;
二是以建筑施工企业为?/p>
理主?/p>
;
三是任务的范围是由工程承包合同界定的。针对施工项目的
特征,应做好以下管理工作?/p>
一、做好工程建设项目的合同管理
建设施工合同是指业主或投资者与承包方魏亮更好的完成建设
工程目标,明确两者之间的责任、权利和义务关系的协议;是承建方
进行工程建设,业主或投资人支付建设资金、掌控工程建设质量、进
度和成本的依据,
是保证工程顺利进行的法律文件?/p>
有效的合同管?/p>
是确保实现建设目标的重要保障?/p>
合同在工程建设管理中起到法律保护作用?/p>
发挥着越来越重要的
作用?/p>
根据对合同管理目标责任的分解?/p>
可以制定项目组织机构的内
部职能,
按照合同条款展开工程项目管理工作?/p>
合同中明确约定承?/p>
方和投资方双方履行义务和享有权利?/p>
由于工程项目往往具有规模?/p>
大、建设周期长?/p>
参建单位众多、合同资金大和项目之间关系复杂等
特点?/p>
在合同履行过程中?/p>
业主与承包商之间不可避免地产生各种争
执及纠纷?/p>
合同成为处理工程建设项目实施过程中各种纠纷和争执?/p>
法律依据?/p>
二、施工项目的组织机构管理