20XX
年年终奖励方?/p>
一?/p>
奖励原则
1
?/p>
奖励人群覆盖面足够宽,奖励人群重点突出?/p>
2
?/p>
奖励项目少而精,单个奖励项目要体现奖金分量,体现项目本身的意义?/p>
3
?/p>
奖励事项紧扣公司经营发展需要和关键环节?/p>
4
?/p>
奖励额度体现工作价值和贡献大小,同时对重点人群具有激励作用?/p>
5
?/p>
总奖励金额与去年比较增长幅度略高于公司销售增长幅度?/p>
6
?/p>
奖励程序注重奖励权与管理权匹配,公司定计划和方案,各副总和部门执行,公司统一平衡?/p>
二、奖励计?/p>
奖项
奖励范围
比例
奖励?/p>
大于等于
10
亿不?/p>
11
?/p>
大于等于
11
?/p>
?/p>
?/p>
12
?/p>
?/p>
?/p>
10%
?/p>
大于等于
12
?
?/p>
?/p>
13
?/p>
?/p>
?/p>
20%
?/p>
大于等于
13
?/p>
?/p>
?/p>
14
?/p>
?/p>
30%
?/p>
大于等于
14
?/p>
?/p>
?/p>
15
?/p>
?/p>
?/p>
40%
?/p>
1
?/p>
?/p>
?/p>
?/p>
推,销售额
?/p>
?/p>
?/p>
1
亿,奖励?/p>
?/p>
?/p>
?/p>
25
万,相应?/p>
励项目按?/p>
目间奖励?
分配比例?/p>
时增加?/p>
2
?/p>
此计划同
150
?/p>
175
?/p>
200
?/p>
225
?/p>
250
?/p>
?/p>
?/p>
全体职员
固定?/p>
57
?/p>
(占
38%
?/p>
66
?/p>
75.8
?/p>
85.5
?/p>
95
?/p>
?/p>
?/p>
?/p>
公司中层以下?/p>
?/p>
固定?/p>
19
万(?/p>
12.6%
?/p>
22
?/p>
25.2
?/p>
28.4
?/p>
31.5
?/p>
业绩?/p>
?/p>
高层
8%
12
?/p>
14
?/p>
16
?/p>
18
?/p>
20
?/p>
中层
15.9
营销
5.6%
8.5
?/p>
9.9
?/p>
11.2
?/p>
12.6
?/p>
14
?/p>