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公司应收账款管理制度
1
、总则
1.1
目的
为了进一步规范应收账款日常管理和健全客户信用管理制度,落?/p>
集团优化流程,构建企业竞争新优势,突出应收账款的精细化管理,?/p>
效促进资金安全,提高资金使用效率和效益,结合
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集团发布的《广?/p>
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公司应收账款项指引》及?/p>
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公司应收账款客户评级》文件,经过?/p>
理所有业务流程,特制定本制度?/p>
1.2
适用范围
本制度适用于我司因赊销业务产生的应收账款和公司经营中产生的
各种债权(预付货款,其他应收款)
?/p>
2
、应收账款管理专责小?/p>
2.1
应收账款管理专责小组的成?/p>
为了明确岗位职责,使得各岗位分工明确,各司其职,进一步落?/p>
义务和责任,拟定以下人员为应收账款管理专责小组?/p>
组长?/p>
副组长:
组员?/p>
组长为公司总经理,副组长为公司业务分管领导,组员为财务部负责人
和各业务部门的负责人?/p>
2.2
应收账款管理专责小组的职?/p>
组长负责准呆账、呆账、准坏账、坏账分类的最终批准和托收的授
权及准呆账追收事项的执行批准。副组长负责监察所有组员对本管理制