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龙源期刊?/p>

 http://www.qikan.com.cn 

国有建筑企业深化改革管理思路探讨

 

作者:唐晓?/p>

 

来源:《经营者?/p>

2018

年第

02

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改革开放以后,国有建筑企业迅速发展,在国民经济中的作用和地位不断提升,成

为我国的主导产业之一。但国有建筑企业普遍存在权责不清、机制死板、人才流失等问题,很

大程度上制约了企业的发展。鉴于此,本文从国有建筑企业发展现状入手,在阐述改革的目?/p>

与意义的基础上,提出深化改革的思路,以期对我国国有建筑企业深化改革提供一些有益的?/p>

考和借鉴?/p>

 

        

关键?/p>

 

国有建筑企业

 

深化改革

 

管理思路

 

        

目前,国有建筑企业在我国建筑行业中占有较大比重,在促进我国经济发展的过程中发?/p>

着不可替代的重要作用。为适应新形势的发展,大部分国有建筑企业立足自身特点推进改革?/p>

理。但随着改革的深入推进,又面临着一些新的问题,影响和制约了改革工作的深化。因此,

探讨和研究国有建筑企业深化改革管理思路势在必行?/p>

 

        

一、国有建筑企业发展的现状

 

        

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1984

年开始,我国建筑业改革全面展开。在经历?/p>

20

余年的改革之后,人们普遍认识

到建筑业是一种完全竞争性行业,各种经济成分不断进入建筑行业,促进了建筑企业所有制?/p>

构的变化。如今,建筑企业中的非国有成分不断增加,各种经济成分的企业在激烈的市场竞争

中展开角逐,并且呈现出以下四个方面的特点:一是非国有成分建筑企业发展速度极快;二?/p>

大型国有建筑企业实现了上市经营;三是大部分建筑企业都建立了现代企业制度;四是诸多?/p>

筑企业纷纷大力开展战略合作和联合重组?/p>

 

        

二、国有建筑企业改革的目标与意?/p>

 

        

建筑企业不涉及国民经济命脉和国家安全领域,属于完全竞争性行业,所以,目前改制?/p>

重点应是建立完善的现代企业管理制度,提升企业管理水平。随着企业改革的不断深化,国有

建筑企业在行业、国家和地方的优惠政策等的享有方面呈现逐渐削弱的趋势,因此国有建筑?/p>

业必须加快改革速度,才能在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟?/p>

 

        

建筑行业当前还属于管理密集型和劳动密集型产业,进入门槛低,造成建筑企业数量?/p>

多。建筑行业中存在竞争激烈?/p>

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僧多粥少

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、平均利润率偏低、经营困难等情况。尽管体制无

法决定一切,但从统计规律可以看出,体制可以决定机制,机制影响效率,而效率和效益是成

正比的。面对建筑行业的现状,深化建筑企业改革才是唯一出路。因此,国有建筑企业要满怀

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作者:唐晓?/p>

 

来源:《经营者?/p>

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改革开放以后,国有建筑企业迅速发展,在国民经济中的作用和地位不断提升,成

为我国的主导产业之一。但国有建筑企业普遍存在权责不清、机制死板、人才流失等问题,很

大程度上制约了企业的发展。鉴于此,本文从国有建筑企业发展现状入手,在阐述改革的目?/p>

与意义的基础上,提出深化改革的思路,以期对我国国有建筑企业深化改革提供一些有益的?/p>

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国有建筑企业

 

深化改革

 

管理思路

 

        

目前,国有建筑企业在我国建筑行业中占有较大比重,在促进我国经济发展的过程中发?/p>

着不可替代的重要作用。为适应新形势的发展,大部分国有建筑企业立足自身特点推进改革?/p>

理。但随着改革的深入推进,又面临着一些新的问题,影响和制约了改革工作的深化。因此,

探讨和研究国有建筑企业深化改革管理思路势在必行?/p>

 

        

一、国有建筑企业发展的现状

 

        

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1984

年开始,我国建筑业改革全面展开。在经历?/p>

20

余年的改革之后,人们普遍认识

到建筑业是一种完全竞争性行业,各种经济成分不断进入建筑行业,促进了建筑企业所有制?/p>

构的变化。如今,建筑企业中的非国有成分不断增加,各种经济成分的企业在激烈的市场竞争

中展开角逐,并且呈现出以下四个方面的特点:一是非国有成分建筑企业发展速度极快;二?/p>

大型国有建筑企业实现了上市经营;三是大部分建筑企业都建立了现代企业制度;四是诸多?/p>

筑企业纷纷大力开展战略合作和联合重组?/p>

 

        

二、国有建筑企业改革的目标与意?/p>

 

        

建筑企业不涉及国民经济命脉和国家安全领域,属于完全竞争性行业,所以,目前改制?/p>

重点应是建立完善的现代企业管理制度,提升企业管理水平。随着企业改革的不断深化,国有

建筑企业在行业、国家和地方的优惠政策等的享有方面呈现逐渐削弱的趋势,因此国有建筑?/p>

业必须加快改革速度,才能在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟?/p>

 

        

建筑行业当前还属于管理密集型和劳动密集型产业,进入门槛低,造成建筑企业数量?/p>

多。建筑行业中存在竞争激烈?/p>

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、平均利润率偏低、经营困难等情况。尽管体制无

法决定一切,但从统计规律可以看出,体制可以决定机制,机制影响效率,而效率和效益是成

正比的。面对建筑行业的现状,深化建筑企业改革才是唯一出路。因此,国有建筑企业要满怀

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与意义的基础上,提出深化改革的思路,以期对我国国有建筑企业深化改革提供一些有益的?/p>

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国有建筑企业

 

深化改革

 

管理思路

 

        

目前,国有建筑企业在我国建筑行业中占有较大比重,在促进我国经济发展的过程中发?/p>

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探讨和研究国有建筑企业深化改革管理思路势在必行?/p>

 

        

一、国有建筑企业发展的现状

 

        

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1984

年开始,我国建筑业改革全面展开。在经历?/p>

20

余年的改革之后,人们普遍认识

到建筑业是一种完全竞争性行业,各种经济成分不断进入建筑行业,促进了建筑企业所有制?/p>

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中展开角逐,并且呈现出以下四个方面的特点:一是非国有成分建筑企业发展速度极快;二?/p>

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筑企业纷纷大力开展战略合作和联合重组?/p>

 

        

二、国有建筑企业改革的目标与意?/p>

 

        

建筑企业不涉及国民经济命脉和国家安全领域,属于完全竞争性行业,所以,目前改制?/p>

重点应是建立完善的现代企业管理制度,提升企业管理水平。随着企业改革的不断深化,国有

建筑企业在行业、国家和地方的优惠政策等的享有方面呈现逐渐削弱的趋势,因此国有建筑?/p>

业必须加快改革速度,才能在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟?/p>

 

        

建筑行业当前还属于管理密集型和劳动密集型产业,进入门槛低,造成建筑企业数量?/p>

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深化改革

 

管理思路

 

        

目前,国有建筑企业在我国建筑行业中占有较大比重,在促进我国经济发展的过程中发?/p>

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一、国有建筑企业发展的现状

 

        

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余年的改革之后,人们普遍认识

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大型国有建筑企业实现了上市经营;三是大部分建筑企业都建立了现代企业制度;四是诸多?/p>

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二、国有建筑企业改革的目标与意?/p>

 

        

建筑企业不涉及国民经济命脉和国家安全领域,属于完全竞争性行业,所以,目前改制?/p>

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建筑企业在行业、国家和地方的优惠政策等的享有方面呈现逐渐削弱的趋势,因此国有建筑?/p>

业必须加快改革速度,才能在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟?/p>

 

        

建筑行业当前还属于管理密集型和劳动密集型产业,进入门槛低,造成建筑企业数量?/p>

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