李宁广告策划方案ä¹?/p>
一.策åˆ?/p>
1
.广告客户:李宁有限公司
被世人誉ä¸?/p>
"
体操王子
"
的李宁,
退役后ä»?/p>
1990
年投资赞助亚运会中国代表团为契机ï¼?/p>
开
始了李宁公司的经营业务,开创了中国体育用品品牌经营的先河。李宁牌创建äº?/p>
1990
年,
李宁
"
正在品牌国际化的道路上快速而稳步地前进着ã€?/p>
“李宁â€?/p>
品牌现居于全国十大运动品ç‰?/p>
的首位ã€?/p>
2
.广告商品:李宁创办初期主要生产运动服,套装之类,后来生产高端技术的运动鞋和è¿?/p>
动器材。本策划方案主要推介李宁运动服和李宁的理念“一切皆有可能â€?/p>
�/p>
3.
广告要点ï¼?/p>
本次的策划主要是åœ?/p>
2007
年德国世界杯开赛期间,所以要以其为契机,突出世界杯和我们
销售的李宁运动用品的联系,从而借世界杯来作宣传ã€?/p>
3
.商品分析:
优势ï¼?/p>
1
。李宁的品牌优势是亲和力,所以也许可以尝试不走“酷”的路线,而抓住另
一部分消费群体ã€?/p>
2
.李宁研究中国人的脚型已经有很多年,而且已经推出符合中国人脚型的鞋子。公司也æ?/p>
要推出一些更能体现东方魅力的产品,与国际品牌进行差异化竞争ã€?/p>
3
.李宁品牌多年来的成长历程一直是与体育赞助活动密不可分的,李宁品牌以往每一次的
经典成长瞬间几乎都有体育赞助的身å½?/p>
.
4
ï¼?/p>
经过
15
年的历练ï¼?/p>
李宁已经成为了中国体育用品行业的第一品牌ã€?/p>
在全国十大运动品ç‰?/p>
中占首位,这种龙头老大的地位使得我们已经能够同进入国内的国外品牌一争高低ã€?/p>
5
.李宁产品拥有优质的质量但低于顶级品牌耐克和阿迪达斯的价位受到偏爱国货并且有品
味的国内消费者的青睐ã€?/p>
6
.李宁的个人魅力曾影响了整整一代人,这种个人带动整个品牌的力量成为商品的固有优
势ã€?/p>
劣势ï¼?/p>
1
.太强调产品导向,不会与运动和消费者本身建立更多的联系ã€?/p>
2
ï¼?/p>
曾经不重视研发,认为运动用品不存在科技之说,认为过于重视研发不经济ã€?/p>
但是
耐克气垫鞋证明,消费者认为是高技术就是高技术ã€?/p>
质量上与顶级国际品牌还是有一定的
差距ã€?/p>
3
ï¼?/p>
没有明确的品牌诉求,在强调变化和创新的同时忽视了保持品牌统一形象ã€?/p>
民族
牌打得不够,强调国际化的同时缺乏自身的民族特色ã€?/p>
4
ï¼?/p>
没有重视与体操相关的健身项目,让其他公司占了先机ã€?/p>
定位不准确,没有与一
项体育运动挂钩ã€?/p>
竞争对手分析ï¼?/p>
国内ï¼?/p>
安踏——同æ˜?/p>
90
年创始的国内品牌,由于一开始就起用乒乓球明星孔令辉,将广告投往å¤?/p>
视,打响了晋江鞋造牌运动第一枪。同时也是国内体育运动品牌开网络营销之先河者,å®?/p>
踏·搜狐体坛风云频道正式上线。它避开
NIKE ,ADDIDAS
在足球,
篮球运动当中的垄断市