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工作总结范文精品文档
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锅炉年终工作总结精?/p>
我们为大家收集整理了《锅炉年终工作总结精选》供大家参考,希望对大家有所帮助?/p>
?/p>
?/p>
回顾已经过去?/p>
XX
年里?/p>
车间严格按照公司“质量是企业生存的根本?nbsp;和“安全重?/p>
泰山”基本原则?/p>
在公司的正确领导和各部门积极协助下,
紧紧围绕以安全生产为中心?/p>
?/p>
保产品质量的前提下,
积极克服诸多不利因素?/p>
不断完善强化车间基础管理工作?/p>
狠抓落实
生产过程控制?/p>
强化产品质量?/p>
经过公司全体干部职工的共同努力,
车间的综合管理工作?/p>
步提高,保证了公司销售工作的正常进行?/p>
一?/p>
?/p>
XX
?/p>
3
月至
12
月底?/p>
经过车间全体职工齐心努力及公司其他部门密切配合?/p>
?/p>
别是
6--9
月份,全体职工积极克服操作人员紧张、车间工作环境高温、锅炉及变压器等?/p>
备在超负荷运行的不利因素下,根据销售人员的要求及时调整产品品牌,满足客户的需求?/p>
在保证产品质量和安全生产的前提下,精心操作,共生产优质产?/p>
3600
余吨,保证了公司
销售和市场进一步的拓展?/p>
二?/p>
与化验室
*
主任?/p>
*
经理制订完善了操作规程及设备运行记录表,
特别是设备运行记
录表为提高产品质量和设备安全运行?/p>
打下了良好的基础?/p>
生产过程中根据化验室产品化验
结果?/p>
及时对生产过程中的设备运行参数及时进行调整,
确保产品质量?/p>
为公司销售提供了
有利保障?/p>
三?/p>
根据公司生产规模的扩大和销售市场的拓展?/p>
结合车间的生产实际情况,
调整生产
人员班次,聘用了部分新员工,对新、老员工进行合理搭配,采取了由班组长牵头,老员?/p>
具体负责的方式,
及时加强新员工的培训?/p>
对新员工的工作业务技能?/p>
安全生产知识等进?/p>
传、帮、带。新员工积极认真的学习岗位操作技能、安全生产和自我安全防护意识,已经能
完全胜任车间安排的岗位工作。实现了
XX
年全年生产无重大安全生产责任事故?/p>
四、并积极组织协调车间人员参与公司第三?/p>
四期产能扩建工程(含厂房及设备?/p>
锅炉
改造等?/p>
,为明年的公司生产和销售工作夯实了基础?/p>
五?/p>
****
公司
*
工多次来我公司进行技术指导,调整产品液配方并进行生产,产品已?/p>
过了严格的检测,优化确定了产品生产配方,为以后的公司产品质量提高提供了有利保障?/p>
并于
****
公司
*
工和
****
公司
*
工进行交流,确定了聚乙烯醇厂家及品种?/p>
六?/p>
根据公司的发展要求和实际情况?/p>
9
月份与董经理共同到青岛?/p>
淄博等地学习考察?/p>
借鉴其他厂家真石漆、岩片漆先进生产经验?/p>
多次调整试验真石漆、岩片漆及配套底?/p>
面漆
配方,并进行了试生产,为明年公司真石漆、岩片漆生产销售提供了充分保证?/p>
七?/p>
3
?/p>
10
月份?/p>
?/p>
****
集团新建
**
车间?/p>
**
扩建工程中,
克服高温酷暑天气?/p>
积极组织协调人员进行
压型瓦加工,产?/p>
20
余万元。施工人员克服人员少、维修工程临时性、突发性的特点,经
过施工队全体员工积极努力下,在保证施工安全的前提下,全年共计完成产?/p>
130
余万元?/p>
管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作
朝着既定目标前进的中心?/p>
提高管理及操作人员加强内部管理对长远发展至关重要观念?/p>
?/p>
树立“任何小的改进都是进步,任何小的误差都有可能导致意想不到的后果”思想观念?/p>
“追求?/p>
沟通?/p>
改进?/p>
创新”的意识?/p>
按照“高标准
?/p>
严要求”的原则?/p>
深刻的反思与检讨,
急需改进和提高的地方?/p>
提高综合管理水平?/p>
跟上生产发展的需要。为了总结经验,发扬成
绩,克服不足,扬长避短。针对当前工作现状,调整今后的工作思路,加强安全生产和产品
质量的控制管理。在明年的工作中积极采取以下几项措施?/p>